一个没有用过测评工具的HR不是一个好HR，一个过度依赖测评工具的HR也不是一个好HR~一不小心也做了将近10年的HR，期间也接触过、使用过不少测评工具，逻辑测试、人格测试，包括性格色彩、MBTI、DISC、PDP、九型人格等等~我自己，personally比较喜欢用的还是大五（非广告贴）。这本书是我的一个乙方好友送我的，一直珍藏着倒也没看，此次机会，除了重温对大五人格的深刻理解，也是希望可以对未来的工作有更多指导。
这一篇，只对我了解的大五人格做个概述。
从20世纪80年代后期以来，大五人格的模型开始逐渐被人们接纳认同，这五个维度分别是宜人性（Obligingness）、尽责性(Conscientiousness )、外向性(Extraversion) 、进取型(Achievement)、情绪（稳定）性(Neuroticism)，这五个维度的第一个字母组合起来就是OCEAN（被称为人格海洋，听起来逼格很高的有没有？）
其实任何一种人格特质都没有绝对的好坏之分，只不过如果更了解自己，学会在不同场景中扬长避短，于己于人都会相对安全舒适。我记得自己在参加人才测评学习的时候，倍智的沙老师强烈推荐我们，大五和360反馈结合起来用是最完美的组合之一。理由是，大五反映的是每个人相对稳定的性格展现，是相对内在的你我他，而360反馈实际上是来自于身边的人对你我他的行为评价，可以理解为，一个是天生的你我他，一个是别人眼中的你我他。有趣的是，这两者的结果可能一致，也可能不一致，这就是社会环境影响对一个人的改变情况。
宜人性——你能狠得下心肠吗？
宜人性指的是开放、诚恳、热情有气量，一般体现为在人际互动中是否关注或者在意他人的感受，对他人持信任还是怀疑的态度。高宜人性的这类人一般都比较奈斯，让人感觉温暖。当然凡事有度，宜人性特别高的结果很有可能是成为老好人，无法拒绝别人的请求。宜人性比较低的人则相对比较务实，在商言商，很擅长抓住机会并快速决定，但也有些人会认为这类人以自我为中心，没有同情心，甚至不值得交往。
宜人性包括同理心（经常试着理解别人）、信任（倾向于相信别人）和利他（把别人的利益放在首位）。
我自己不是一个宜人性高的人，分析下来是因为我对别人的要求比较高，和他人相处的时候常常心存戒备，也会以维护自己的利益为先。不过这几年随着年龄和阅历的增长，再加上有了孩子，同理心倒是比以前强了不少。
尽责性——说走就走的旅行吗，or not ?
尽责性指的是自律尽责，有计划的做事，精确有序，一般体现在处理事务的方式上。
尽责性高的人，有自控力，喜欢有秩序有计划有结构，不断跟进并推动事物的发展直到实现目标。他们有强烈的责任感，能严守行为准则（此处@夏菁，code of conduct）,坚持高标准，还会自省自评。尽责性低的人相对比较散漫，但我们从另外一面看，他们的适应性也会更强，见招拆招咯。
打个最简单的比方，我之前有个同事突然想出去玩了，直接拉上箱子跑到机场去，看看有去哪里的机票就去哪里了，这种说走就走的旅行是不是人人都羡慕的？不一定。像我这种喜欢凡事做好计划的你们眼中的大C，只是会觉得哦这样也蛮洒脱的，但你让我这么做？No way~衣食住行各种分析一下，第一天穿什么吃什么住哪里，第二天怎么走怎么玩怎么休息……有的人觉得好像工作啊，但有的人乐此不疲。所以其实看看这个人的尽责性高低还是相对容易的，你看TA通常喜欢按照规划来还是喜欢顺其自然就好~
尽责性的子维度包括条理性（做事有条不紊、遵循规则）、精准性（重视准确、精确，基于事实做出判断）和责任感（愿意承担个人的责任）。
我自己的尽责性略高，但也没有辣么高。比如我做什么事情都喜欢写下来，手写、表格、导图，啥都行，而且我自己会习惯型加上deadline，仿佛这样就已经把事情完成一半了，就等着用一个个划掉，感觉好到不行。但我遇到什么问题想一探究竟结果遇到“差不多先生（或女士）”的时候，我的整个人都不好了，hello差不多是差多少？？以前有个同事人特别好，对我也很好，但是他的口头禅是差不多，我就经常怼他损他，人家倒也不生气。事实上，恐怕是人家尽责性低宜人性高，而我是恰恰相反的。
外向性——你跟更趋向还是远离社交
外向性是指热情、好交际、愿意参与、更多展现在人际互动中，本质是对做的各种事情富有兴趣和感到兴奋。
但高外向性的特点是，积极，精力充沛，好交际，乐观，同时他们不容易专注，爱展现自己，容易打断别人也容易许下超出能力的承诺。而地外向性人的特点是内敛安静不爱交际，也容易有点冷漠和狭隘。
外向性的子维度包括乐群性（喜欢有人陪伴，享受团队工作）、社交性（喜欢和人相处）和活力（精力充沛，有很强的好奇心）。
我曾经被很多人误会为高外向性，但是事实上截然相反。前面说过，别人对你的评价未必是真实的你，就像我告诉别人我其实是个内向的人人家都觉得我在开玩笑一样（外向的孤独患者就是我惹）。但事实上有些呈现是在成长的过程中随着环境的变化而衍生出的不同假象而已。
进取性——Hold住全场，R U Ready？
进取性指的是有决心、能坚持己见、有独立性，其内在动力是推销个人观点并改变他人想法（写到这里我已经想到了我们团队中的某一位）.
在推进工作的时候，高进取性的人常说的是“就按我说的去做”，而低进取性的人更可能会说“就按照你们的意思来吧”很快妥协，从而采取高进取性人的意见。举个生活中的例子，大家一起吃饭点菜，有一类人是“我来点吧”（当然他可能点完之后再给别人一类选择），但还有一类人可能从头到尾一个菜都没有点，因为他们“都可以”。
进取性的子维度包括抱负（追求成功、有目标感）、独立性（倾向于用自己的方式做事）、竞争性（喜欢竞争、有说服力）。
有些高进取性的人（比如杠精），他们的竞争性特别强，他们更关注的是胜过对方、赢得争论、一定要体现出我比你牛逼的这种优越感，其实可以不用太在意。我自己也是属于进取性相对高的人（但没有辣么高哈哈），所以一般情况下不会错过可以表达的机会，并会在有些时候变得特别坚持（不一定是在语言上，很多时候是在心里坚持，不和杠精争论）。
情绪性——神神秘秘的情绪
情绪是个很神奇而复杂的东西，却又至关重要。这个特殊的维度和其它4个维度互动会起到很多影响，特别是压力情境下，不同情绪性的人即使是统一的高尽责高进取，也会表现出完全不同的行为模式。打比方说，如果因为一件不痛不痒的事情你被你的老板或家人狠狠的指责了你的各种不是，你会怎样？有些人的反应是立刻就炸了，什么？你竟然这样说我？%……&*但是还有一类人的反应是，哦，他在这样说我。我是这样吗？我需要改进吗？
高情绪的人容易动情也容易动气、反应快、感染力强、有洞察力且会不断提问和澄清，但也容易感情用事心烦意乱，也善变并容易受他人的影响，低情绪的人比较冷静、善于应对危机、自我激励，但也容易自满、没有激情、感受不到他人的焦虑（情绪）。
情绪性的子维度包括焦虑（遇事和受压易紧张焦虑）、忧虑（谨小慎微，不盲目乐观）、敏感（易被负面反馈影响和打击）
你们猜，我的情绪性是偏高还是偏低呢？
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