书名《结构思考力》
结构思考力是指以结构的视角，从多个侧面全面而清晰的强调“先总后分”的分析事物的一种方法。
当我们从结构思考力的视角去看待事物，不但可以看得清晰，更能够体悟出事物中的美。
从结构的视角去审视，思考，看待事物会更全面清晰。这便是结构思考力的好处了。
正如书中提到的“外行看热闹，内行看门道”，同行和外行的差别就在于是否具备这个行业的思维结构。比如我们做软件行业，别人看就是一堆字符，而内行人士来看，则知道哪个库是实现哪一个模块，而哪些函数又是封装在那里，结构清晰明了。
书中提到，将结构用于思考和表达，可以分五个步骤：
001明确理念打基础
002画龙点睛，基于目标定主题
003画地成图，纵向结构分层次
004运筹画策，横向结构选顺序
005画栋雕梁，形象表达做演示
对生活的指导：
在生活中，当遇到问题时，往往我们会马上着手解决，而在解决问题的过程中，往往中途便会发现自己有疏忽的地方，而此时去补救会花费很大的代价。
运用结构思考力去处理问题时，首先要对问题有个整体的把控，知道来龙去脉后梳理出问题的主要矛盾点，扣住主题方向，之后便是将处理问题的步骤一一列出来提纲，再针对每一步进行详细的准备与剖析，最后便是再次梳理整个问题处理流程，将存在异议的地方修正。
对工作的指导：
在平时的工作中，很多时候我需要对新入职的同事进行一对一的辅导，让其能够快速掌握公司的产品框架以及各工作流程。目前我会根据每个人负责项目的不同，有针对性的给相应文档让其自行了解，形成一个总体概念，之后我便会根据他们的疑惑为他们进行梳理。有些自我逻辑能力比较强的是能够根据我给出的资料理出一副清晰的画面，而逻辑能力较弱的则效果不那么理想。
如果采用逻辑思考力，我应该要做的是首先对入职的同事有个大概了解，知道其擅长的方面和弱项，再依据项目具体情况，有针对性的给出强度和详细程度不一样的资料。同时，自己应该要做一份思维导图出来，毕竟这些框架在我脑海里虽然清晰，别人却并不了解，一份清晰的思维导图不但可以节约我的讲解时间，也可以让逻辑思维力没那么强的人直观的看到产品框架和流程。
不管做什么事情，要想做好，要想表达明确，头脑中对于事情的掌控就必须是井井有条的，若原本头脑中就已经混乱不堪，那表达出来的东西又如何能清晰的让别人知晓呢？
当然，要想做到让自己的思维结构化，还应该要注重平时的一个实践锻炼，任何的空口白话，都是没有意义的，所以，在工作中也好，在生活中也罢，可以去练习，直到练习达成习惯为止。
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