文/小包总 2022年8月19号星期五
在一个好的组织里，一定是用目标来管理的。而职业的人，一定是尊重目标的。我经常在公司说一句话，我不会下指令，我只会定目标。
如果有一天，我拿任务和动作考核你，那一定是我错了。我整天在为你报时。老板老板，几点了？你说：10:15。又有员工来问，老板老板，几点了？你说：11:30。老板老板几点了？你又说：12:45。
指令和动作是无法穷尽的，报时也是没有终点的。用目标考核，我就成为了造钟人。
因为你是职业的人，会尊重目标，所以相信你能做出选择。不用听我的安排，而是自己安排。这么做好，还是那么做对？看看墙上的目标，看看哪个选择对实现目标更有帮助。
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