常年在职场打拼的朋友,经常会问一句话“学历与能力哪个更重要?”。而往往提出这样问题的人,大多都是学历不高或是手中“本本”不多,也可能实践经验丰富,工作能力很强,但却在应聘中折戟沙场,郁闷不已。
学历,能力到底是哪个重要呢?其实需要辩证来看。
曾经参加一个人力资源管理的培训,资深的老师问所有各个公司的人力资源主管,你们认为在选择应聘者时,有什么样的标准?各个主管纷纷应答,学历高的,年纪合适的,阅历丰富的等等,最后,培训老师提示性问了一句,“你们招聘的目的是什么?”。你们应该选择的只有一个标准,那就是对公司有用的,也就是岗位匹配度强的。
的确,一个公司招聘人员,是因为岗位需要。无论是何人,到了这个岗位是要工作的,做事的,能把事做好,才是对他最基本的要求。然而,在实际工作中,在各个公司的招聘要求上,一般都是将学历,年龄,经历作为最先筛选的条件,而这些成为了对岗位最基本的要求。这也是社会上出现“35岁现象”,“45岁现象”,“考证热”的根本原因了。
而能力或是岗位匹配度,仅靠学历和年纪是看不出来的。这需要有着丰富阅历和岗位经历的人才能考察得到的。而能力和岗位匹配度,对于那些整天专心研究人力资源基本原则与方法,程序及专业知识的人,是无论如何也看不到的。当然,这里不能“一竿子打翻一船人”,有些资深的人力专员,他们能够认真研究岗位需求,会有自己的标准。
但一般而言,人力部门大多是为了人力岗位而研究人力学问,对于公司情况可能只是一知半解,对于岗位需求更没有具体经历、经验和研究,所以仅仅也只能从学历、年龄、经历等这些基本条件来衡量。而这往往错过了很多对公司有用的人才。
曾经遇到一件事。一个公司招人,人力部门总是招不到,老板很着急,就把应聘人员的信息拿过来看看,一下子就发现几个,来了老板面谈,直接来上班,而结果也是让老板满意的。因为老板是白手起家的,对于岗位需求他是最清楚的,从应聘人员的履历中他可以看到他所需要的东西。而这些往往是没有研究或是没有岗位经历的人看不到的。
那到底是学历与能力哪个重要呢?可以这样说,在当下,学历是敲门砖,能力才是靠山椅,只有进了门才能坐上那把椅子。而学历将会锦上添花,会为坐上椅子后创造更多的可能。
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