作为一个多细胞动物，不要有单线的思维

作为一个多细胞动物，不要有单线的思维

总有人问到:

学历和能力哪个更重要？

学习和实习哪个更重要？

工作和生活哪个更重要？

……

这就像再问：

你妈和你老婆掉水里了，你先救谁一样。这里面都有一个思维的误区，我们只能二选一，或者多选一。但世界其实不是这么玩的，真心牛逼的人，我就两个一起捞起来。

竞争是多维的竞争

常说：真正令人恐惧的是，比我们聪明，比我们有钱，比我们背景更好的人，他们比我们还努力。明明可以靠颜值吃饭的，偏偏靠才华。他们在竞争的游戏中，拥有了更多维度的竞争优势，就会更容易脱引而出。同样是帅的人当中，我为什么不选择相对有才的呢？

我们面临的竞争，是多维的竞争，不会是单线的赛跑。除非你有必杀技，一招吃遍天下，否则，你总得有几把刷子。

企业用人标准不是单一的，而是多维的

企业对人才的要求，是立体的要求，不会仅仅看一面。知识技能、学历背景、经历经验、能力素质，那个更重要？这好比汽车的四个轮子，哪个又不重要？

甚至，很多时候让鹤立鸡群的，是弱相关竞争优势。明明只看某些方面要求的，也会受到弱相关竞争优势的影响。因为当我们都紧盯着相关的竞争优势时候，大家这个时候核心竞争优势可能都差不多的，这时弱相关竞争优势就会让你脱颖而出。

企业对颜值可能没要求，但一般同等情况下会选择更美的。

企业对特长可能没要求，但可能擅长的羽毛球恰好是大家喜欢的。

企业对主持技能没要求，但可能这家公司常常需要搞活动，就需要一个兼职主持。

人生不是非此即彼的单选题

相对乔布斯，我更欣赏热爱生活的扎克伯格.

一代青年才俊，领导着市值超3000亿美金的公司。但他眼里还是有老婆孩子，还是会兼顾自己的家庭生活。在华裔妻子普莉希拉·陈生孩子的时候，他休了整整两个月的假来陪伴她们。

扎克伯格一家

相对李开复，我更推崇热爱运动的王石和郁亮。

减肥后的郁亮

郁亮原来也是个胖子总裁，现在却成了一个时尚型男。万科上下，从王石在下面的基层员工，全在倡导运动文化，全民健身，让公司换发更大的活力。

李开复走出癌症后，写了一本书，叫《向死而生：我修的死亡学分》，书中感慨：平衡，让人生更丰富。

因此，我们作为一个多细胞动物，不要有单线的思维。

面对这个多选题，我们可以做什么呢？

1.构建多维竞争优势

不要期望一招鲜，需要围绕我们核心构建多维的竞争优势。我们要抓住核心，也需要通过多维度构建差异化的竞争优势。正所谓“人无我有，人有我优”。

当IT码农都在比拼技术的时候，你具有领导力，就会更快跑出来成为技术领导人；当HR们都在提升招聘培训的技术的时候，你更懂业务，你会成为更好的业务伙伴。

2.平衡人生计分卡

我之前常说，身体与健康、工作与事业、爱情与家庭、学习与成长，这是我们人生的平衡记分卡。真正的人生赢家，不是在仅仅在某个方面做得好。

我们来看一下华尔街的金融精英们，他们每年会举行年度十相铁人赛。

作为一个多细胞动物，不要有单线的思维

除了智商，他们还有肌肉和身材。这就是为什么他们能够统领世界金融乃至经济了。

在咨询生涯中，很多人牺牲健康、家庭，这打破了平衡，是不健康的状态。去年年底，大叔因为身体原因，卧床一个月，那时候也更加体会到身体的重要。

作为一个多细胞动物，不要有单线的思维

人生除了这四个球，可能还有更多的球。真正的高人，可以把玩更多的球，并且娴熟的游走于股掌之间。