创业者、规则、海星模式
创业者：创业型公司，理论上员工都是创业者，划分模块，各显其能，让自己成为自己领域的“老板”
规则：建立良好的规则，近一年服务运营也在摸索自己的“规则”，比如用户分层维护，针对不同群体建立不同的维护规则。班主任分层：符合规则、要求的班主任带班人数增加，而不符合规则的员工，将面临少带班甚至不带班，只要规则完善，相信我们的团队凝聚力会越来越强、抗压力会越来越强。冲击力也会越来越大。
海星模式：我们成立多个班主任基地，分学科独立而又相互配合运行，二未来还可能会成立更多基地，既可独立运行、也是共同体，目标一致，各显神通，发挥最大能动性。
《可复制的领导力》 Day9
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