执行力差的根源是什么

作者: 笔尖上起舞 | 来源:发表于2017-08-01 07:10 被阅读17次

    今天的最后一个概念讲到了执行力。

    学完最后一篇文章,感觉又回到了3月26日那个周末,一口气把前面所有概念都学完,大脑像被巨浪冲刷过一样,思维敏捷,清晰如初,淋漓过后,走出房门,感觉外面的世界都变了模样,春雨过后,晴空万里,连人们的眼神都变得和蔼可亲,有一个词叫重生,形容的或许就是这种感觉。

    仔细翻阅了一下过往记录,从2016年12月20日订阅到2017年3月26日,中间相隔了96天,这时专栏已经更新了百日,也就是从知道到做到生生错过240天的成长时间,这就是过往的状态。专栏中,每个概念几千字,一开始看到这么大的阅读量,兴趣顿失,被自己搁置在了一边,如果不是听了一次在线课程,哥哥让我把往期概念都发给他,或许直到今天,我也不会主动去看,而如果没有去接触,我错过将是一次重生的机会。

    文章用骑手、白马、黑马分别代表了一个人的理智/元认知、情绪、直觉,当骑手还是一个小娃娃时,无法驾驭情绪和直觉,马车摇摇晃晃,还会不时兜圈子,一会被黑马拉走,一会被白马拉走,有时候看到一个人的直觉很准,这是黑马在起作用,有时候看到一个人被情绪掌控无法自制,这是白马在起作用,当元认知能力没有被唤醒的时候,这是外部呈现出来状态。

    生活中,我们看到一些脾气暴躁的人,像是一辆失控的马车,东奔西走,撞翻了别人,也毁灭了自己。如果拥有了元认知能力,就会找到这股情绪背后的根源,“我生气”和“知道我很生气”这中间有着巨大的区别,感觉到自己正在由第一种状态慢慢过渡到第二种状态,每当情绪再次来袭,就启用元认知能力,告诉自己,谁才是真的主人,虽然元认知现在还是一个四个多月的小娃娃,但它在一天天长大,已经明显感觉到骑手正在发挥它的巨大潜力。

    “所谓的执行力就是一个人能否清楚地知道怎么一步一步走下去。”反思过往那些无法坚持到底的事,都是非常愿意做甚至是非做不可的事,想尽了各式各样的办法,用尽了浑身气力,最终还是没能坚持下来,现在找到了根源,在执行过程中,恰恰是不清楚该如何一步一步走下去,没有一张清晰的地图做指引,没有方法论,不管不顾闭着眼睛一路狂奔,没有了方向,也就没有了结果,没有了想要的结果,抱怨、逃避、怨天尤人之类的负面情绪开始左右心神,继而引发一系列的焦虑不安。用正确的方法做正确的事,有些事情硬做是没用的,即使具备了超常的毅力和决心,如果没有正确的方法做引导,在方向上又是个错误,那在一开始就是个错误。

    骑手、黑马、白马,它们三个不是对立的,而是相亲相爱的一家人,在骑手不够强大的时候,黑马、白马也都是一个顽皮的孩童,需要耐心调教,不能因为顽皮,就把它们全部杀掉,所以,“人最大的敌人是自己”,“战胜自己”这样的话,可能是不准确的,如果真是这样,骑手又该去驾驭谁呢,战车也没法跑了。黑马有黑马的用处,白马有白马的用处,它们相互需要,离了谁都不行。

    “情绪是理智的快捷方式,直觉是情绪的快捷方式。”随着骑手的一天天长大,会把习得的新技能建立一个快捷方式到白马身上,白马使用的多了,还会把新东西传递给黑马,因为黑马反应速度最快。每多一个技能,相当于骑手手中多了一把武器。建立有效的快捷方式,本质上是把学到的东西内化的过程。快捷方式的建立,也就是新习得的知识的内化,需要很长时间,需要重复无数次,需要无数次的应用。重复就是内化的过程,生产就是反复应用那些经过重复而完成的内化的新技能,通过产出强化那些新技能,如果不生产,则什么都没有,而执行力只不过是想明白了之后的自然行动,在这过程中,有一个重要心法,也就是斯多葛派哲学中的“控制二分法”,我们应该区分自己能控制和不能控制的东西,接受那些不能控制的,把注意力集中在能控制的,并且有勇气去控制,这是很有实用价值的一个哲学思想,做到这一点,我们遇事就能从容大度、处变不惊。

    知之为知之,不知为不知,是知也。知识是不可逆的,在知道的那一刻,就注定不会回到从前,知道了就是知道了,不可能再按照不知道的方式行事,知识的力量是巨大的,它会让人从太过愚蠢的状态变得不那么愚蠢,当学识不够,观察世界的角度往往也是片面的,不会那么客观,还常常自以为是,脑海中残存的错误概念会把自己置于偏执狂的境地,变成一个和世界格格不入的奇怪的人,那些博览群书之中,胸中究竟有怎样的大境界,是无法想象的,无论如何,以有涯之生,去求无涯之知,进一步总有进一步的欢喜。

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