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如何做一个实在可行的计划

如何做一个实在可行的计划

作者: 不再遥远 | 来源:发表于2016-12-31 19:49 被阅读8次

    曾几何时,办的健身卡,书架上的书,说好的远方?都如期的展开了吗?种种计划是当时的一时兴起,还是毁于延期,没有时间,没有准备好,没有想好还是毅力不够……我也曾多次这样质疑自己,也曾陷入恶性循环,今天想就如何开展一项计划来谈谈自己的看法。

    了解计划,设立目标

    计划可以是长期的,短期的,具体的,抽象的。大到人生规划,小到手下的一件事情。要想清楚计划的目的性与重要性;如果是因为某个节目某个文章或某人的介绍临时兴起,给自己的一个计划,这样的计划多数自己不够清楚全面,后面也难以坚持。做一个计划是应尽可能多的去了解它,这点时下的搜索肯定满足你的需求了。

    现状如何,给计划定量,合理划分目标

    将一个计划划分多个有针对性的小目标去执行。拿健身计划来说,定量就达到什么效果就算执行成功,一定要定一个,没有量的时候会容易和其他人做对比,这样一来,如果别人效果好而自己努力也没有达到这样容易产生挫败感,如果对方比目标差也会产生从众心理,自己也降低了目标。在做小目标的时候要有针对性,比如什么时候要力量型的训练,什么时候要耐力训练,只有具有针对性的目标更具含义,最好也要做好心里准备,如,最大的问题是什么,有什么需要准备的其他因素,意外会来自那些方面,如果出现意外如何进行补救……越全面越好。当然这里面也要根据事情来分重心的。

    量化目标,敢于划分边界

    将目标量化,划出做与不做的边界。可以在时间上效果上和工作量上等因素上进行划分,拿跑步来说,是要跑多快,多远,多长时间就算达到目标了,达到目标也就适可而止,不要给自己没有边界的目标计划,感觉各行各业的初学者,求胜心切,不但帮不上忙反而会帮倒忙,像劳累成疾就是这样。所以要合理量化,勇于割舍。

    就这么多吧,个人感觉,做好计划要认清目的与重点,针对性的划分目标,合理的进行量化处理,划分好边界

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