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用“视觉化”活化组织文化

用“视觉化”活化组织文化

作者: 陈思杰_第五项修炼_系统思考 | 来源:发表于2020-04-14 10:19 被阅读0次

    我在前两个月写过一篇文章《当我从零基础开始尝试视觉化笔记》;记录了我自己在参与了视觉化课程的学习之后,对于我记录笔记产生的巨大变化和帮助。我爱上了记笔记;也爱上了看自己记的笔记;并且,十分享受于在记笔记的当下感受各种意外的收获和愉悦的心情。 同时,没想到,我也和个别参加过视觉化课程的小伙伴一起影响了团队中的其它小伙伴,大 家都开始了尝试各种视觉化的过程。这种愉快的在各个领域尝试视觉化的创造过程,称之为 “活化组织文化”,一点也不为过。

    例如,在一整个下午有点严肃的目标确立及分解会议中,大家都在相互探询语言背后的动机, 气氛屡屡遭遇僵持,即便我们是个开明开放的团队,这个会议依然开得令人感到压抑。在会议接近尾声时,我们的一位小伙伴 Luna(我们从来都不知道她这么会画画)向我们呈现了 就在刚刚会议进行的过程中,她“开小差”地在 IPAD 上用图像记录了她参加这次会议的心情和感受,竟是这样美的一幅图画——

    画面、配色都极美,但也透露出一丝惆怅和迷茫……当她将这幅画面 SHOW 出来时,所有 的人似乎都有了非语言层面的共识,也明白了刚刚的争执带给团队内其它小伙伴的感受。我们当下就放下了争执,重拾了对整个团队的信任和珍惜。

    这说来奇妙,但确实是深刻地让我感受到了视觉化超越语言的力量。

    另一个例子。前一阵子涂色舒压书《秘密花园》一时风靡了大江南北,几乎是人手一本,还 一度断货;就连我们办公室这些不喜欢涂色的姑娘,都收到了各界亲朋好友纷纷快递了书来。书很多,却没有人有时间和心情慢慢涂。但是,我们的办公室门口倒是正好空了一面白墙。 那么,我们也来个 DIY 吧——把《秘密花园》上墙!

    这个工作并没有想象的那么难,看起来繁复优美的秘密花园线条,毕竟只是一些简单线条的组合,无非就是叶子啊,草啊,花朵啊,窗啊之类的;跟着临摹,就算是没有基础画出来也 可以看得赏心悦目。线稿完成后,还可以让大家按照自己的想法去涂色,一幅属于我们自己的文化墙就产生啦!

    走到办公室,推门就能够看到属于我们的宫殿,而不再是白墙的感觉,那是相当的有归属感。

    我还看到过有企业的 HR 组织内部的沙龙——大家一起画《秘密花园》;也是一场十分有创意又容易操作的活动啊!如果结合一些流程设计,加上一些能够自我探寻的好问题,那就是是十分精彩的完整培训了!

    视觉化也是助力大家看见目标和距离目标差距的好帮手。自从我们树立了一个全年的目标以后,我们的市场部小伙伴 Bess 就手绘了海报张贴在餐厅内;而我们的财务也会每周定期更新我们的进展和差距——

    “手绘”是个有魔力的词,也许它的效果不见得高大上,也不需要多复杂精美,却依然可以 让每个人感受到生命力,感受到亲切和有力量。当每个组织成员亲力亲为时,它对于组织文化,真的是有一种“唤醒”和“活化”的效力。

    在这些实践过程中我们发现,视觉化没有想象中的那么困难,至少肯定没有我们的大脑认为的那么困难,我们每一双自己认为的僵硬的不会画画手所连接着的,都是一颗颗拥有着像五彩斑斓般的童话世界的心;我们的心会指引我们去画画、去表达的;给它一片天空,也许你会发现,你和你的团队成员们,个个都是视觉化高手!

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