公司“经营能力”指标汇总

作者: 喜喜娘娘 | 来源:发表于2017-12-22 14:50 被阅读0次

冬至快乐!有你们的每一天都快乐而满足!一、梳理

      1、我们有付出就想有回报,公司也是卖了东西就想收钱,对应指标平均收现天数,当然越快越好。25%权重。

      认为小于15天就是收现金的行业,60~90天都是正常经营范围。

        2、都想成为抢手货吧,追求者环绕不散。公司也一样,最怕积压商品,都想卖的越快越好,对应指标平均在库天数,当然希望越少越好。25%权重

      认为<30天,能力优异;30~50天,流通业里的模范生;50~80天,能力不错;80~100天,B2B(公司对公司)业务;100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛);>150天,要么能力不佳、要么属于特殊行业(如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等)。

      3、都想把假的香奈儿背出真lv的效果吧,500块创造5万块的价值;公司也一样小投入大产出最好不过了,对应指标总资产周转率。当然越快越好。50%权重。

      认为总资产周转率介于1~2之间的,都是运营正常的公司。数字接近1,表示公司经营能力比较普通;接近2,表示其经营能力非常优秀。

      总资产周转率<1,代表它是资本密集或奢侈品行业,又叫“烧钱的行业”。

二、融汇贯通

1、做生意的完整周期

      从买来原材料到收到货款成为一个完整的做生意周期,倘若应付款可以一直拖着不给,那我们的生意就不缺钱,我们可以拿了货款再付供货商或者拿了也不需要立即支付。

2、快收慢支

    快收收的是货款,慢支就是供货商的钱可以慢慢给、不过哪有那么美的事儿,这得看你会不会卖,会不会撩儿。

3、如果一家公司的经营开始走下坡,如何判断是否有本钱撑一阵子?

(1)手上现金要保持25%以上,至少也要10%。                                            (2)尽量采取快收慢付的经营模式;。  (3)做生意的周期尽量足够短,越短越好!(4)每一期的“营业活动现金流量”,是否能够稳定的大于零!即OCF应该>0,能保证扎扎实实的有钱入账!

运用“现金流量”部分的知识!

三、实战演练

      拿紫金矿业分析吧

公司“经营能力”指标汇总

      1、经营能力分析,总资产周转率看<1,说明是密集型行业,紫金矿业是黄金及金属类行业。存货周转天数在逐年下降,最为这种金属行业能否达到50~69天,算是不错了。平均收款天数<10。算是收现金的了,作为这样的行业,看来老板很会卖嘛。

      2、看现金

公司“经营能力”指标汇总

      只有在2012是达标的,后几年都不到10%,是不是因为在2015公司买下阿尔卡曼49.5%的股份,导致资金减少?这个铜矿未来会为紫金矿业增加35万吨产量每年,昼时紫金将成为产量第一的企业。

其他的指标会根据学习进度继续分析,也希望大家提出意见和讨论。

     

     

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