6月份的规划 - 草稿

一、定七月份政策

1、商业计划书

2、合伙人制度

3、招商手册

4、招商政策

5、直营政策

6、薪资待遇提成政策

7、考核政策及升职降级离职政策

8、样品申领政策

9、产品手册

10、走通内部流程，签字落实到位，为七月份干活做好准备工作。

11、轮讲轮训制度

二、优化人才结构

1、淘汰掉混日子不适合做销售的人

2、招聘新同事

三、走通模式，带领团队完成任务

6月份的规划 - 草稿