A上级：
1.流程质量上：
最好先呈现结果，再逐步讲解。
2.做事情，要聚焦目标，通过设计的功能，对数据进行分析，给客户推送分析的数据。如果功能没有问题，但原数据是有问题的，那这个项目是fail的
3.之前是覆盖了太多的点，且比较分散，后面可以从面上去考虑，促使点可服用，进而以点带面
4.越是复杂的东西越要可衡量，越要能讲清楚
5.节奏：在一个业务线上，要有节奏的推动测试深度
初期
B上级：
能力很重要，但积极主动更重要
质量与效能、
测试效率需要明显数据表现。
将前期测试的方法和知识传递
工具效能数据化：输出：工具使用率，易用化，to
偏于缺乏整体表达和思考
或者某些点的深度剖析，解决哪些问题，进行具体表述
思维模式：抛弃先设定目标，中期感觉不一定能做，于是就换一换的思想。
解决：先做，再优化，再执行。
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本文标题：Q2 Review中上级发言
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