随着城镇化进程加快和居民收入的提高,消费者对购物中心的要求越来越高,一般的超市,商场已经远远不能满足消费者的需求。使得房地产商扎堆看着商业地产这块蛋糕,以至于开发购物中心打造各式各样大体量甚至超大体量的购物中心。在这股潮流下,购物中心在中国一线城市的发展逐渐饱和。于是主题化购物中心开始涌现,但要从传统的百货超市转变成为主题购物中心往往要有应对的策略,接下来就由领贤设计小编给大家讲解一下商业地产转变有哪些应对的策略:
1.定位决定运营,运营实现定位
主题商业地产的成功可以说大部分取决于地势和战略定位,其次是规划和设计,定位决定项目的方向。主题化商业项目在确定了其定位后,便会按照商业定位来加入项目中需要的各种业态进行品牌组合定向招商。所以战略定位和科学规划为成功运营奠定基础,而成功的运营亦将定位加以落地实现。
2.体验式业态的新趋势
主题化商业的精髓在于以人为本的营销体验,个性化的差异以及业态的细分可以满足消费者的不同需求,加强消费乐趣,而且可以诱发潜在消费、提升消费层次。纵观当今社会的消费形态,购物已经并非消费者光顾Shopping Mall的第一需求,消费过程的愉悦体验和满足度已逐渐上升,消费的情感因素远远大于需求因素。新的市场环境下,主题化商业的发展应该是更趋向于体验式的业态模式。
3.挖掘卖点,远景规化
主题商业地产的卖点定位,这种卖点定位是注入思想与灵魂的动态定位,而不是固态定位。把最吸引人的卖点挖掘出来,卖点定位不是卖现在,而是卖将来;不是卖近景,而是卖它的规划远景。
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