主讲:孙世科
三位导师 梁校致辞 教材区 会场教师宣言:
不辜负学生尊我们为师,教育好我们的学生;
不辜负家长尊我们为师,引导好我们的教师;
不辜负社会尊我们为师,创办好我们的学校;
不辜负行业尊我们为师,修炼好我们的德行;
不辜负上天尊我们为师,履行好我们的职责。
开篇:高效sop体系及过程控制广告引流量
老师如何引流量?
带班的规范;
坐姿,要让孩子 眼睛看着你,追随着你 ;
起立, 迅速从座位上弹起;
刺激孩子多巴胺的分泌,愉悦感。
开篇:高效sop体系及过程控制科梦达的产品策略:
幼小衔接教程
习惯养成教材
学能训练教材
高效辅导教材
方向:课程的科技感要强。
开篇:高效sop体系及过程控制测评
①学科类 语数外综合测评
②家长带孩子的前后方式,体现是否溺爱或者强制型,给与不同的分值。
③着装 (4分) 是否脏 多动
④皮肤 是否受伤,了解孩子的个性
⑥眼神 到处飘 扣满四分 死鱼眼,对老师的口令是否清晰。
⑦动作 手部的力量,精细动作等
⑧家长问卷
开篇:高效sop体系及过程控制脑部发育
开篇:高效sop体系及过程控制握笔姿势错误
握力测试,反映孩子的问题。
握力测试抛接测试,孩子的灵活能力。
感统测评感统测评 :感统是否失调。
入学测评 开篇:高效sop体系及过程控制听动协调能力测评。
指令 游戏。
123456 听数字指令。
听动协调能力测评。不同年级要求不一样
视动协调能力测评
反应能力,视觉分辨,
视动协调能力测评 开篇:高效sop体系及过程控制截点和关键点
开篇:高效sop体系及过程控制学生成绩没提高,他的关键点在那?
好比飞机容易晚点,高铁准时。
高铁准时的原因,整个系统做得非常好。目标实现。
班级管理系统建立。
作业辅导的零失误
班级目标:不说话,不下位,自主作业
开篇:高效sop体系及过程控制招生,营销,服务
流程+标准,时间长了,就成为习惯。
把精力放在作业检查的错题方面。
不只做作业检查,以作业辅导为过程,培训习惯训练能力。
开车的习惯和能力。
大部分时间发在错题歼灭和习惯培养上
认真记作业,专心写作业,细心查作业,用心改作业。
写和改:
错题管理很重要。
身体上的休息 作业前准备 早来或者晚来按照这个时间点
学生们知道自己要干什么?
写得快,错题少
课前不预习 上课不集中,听觉视觉差 没做好复习 导致学生错题多
绞尽脑汁让学生把题做对了。今天学扎实,明天才有好的基础。
预习的重要性。
预习 专心听讲 作业就是一种复习查缺补漏的方式
把精力放在学生确确实实不懂的错题上。
开学第二周时间,开家长会。
晚间作业辅导流程图
开篇:高效sop体系及过程控制 晚间作业辅导流程图 开篇:高效sop体系及过程控制9月份校区管理工作重点安排月。
开篇:高效sop体系及过程控制日复一日的一个标准去要求学生,不断对学生进行提醒。
开篇:高效sop体系及过程控制 开篇:高效sop体系及过程控制坚持坚持再坚持,最少一个月不变化。
一个学期就顺手了。
开篇:高效sop体系及过程控制系统的工作必须要由各部门去配合。
开篇:高效sop体系及过程控制 开篇:高效sop体系及过程控制职业技能
托管老师的地位会越来越高。
我们与学校老师的明显区别,是对学生的关注时间不一样。
老师担负的任务:
懂孩子的心理,知道孩子每个阶段的成长不一样。
把孩子的指导理念交给家长,这是每个老师要提升的技能。
培训设置成10级。
一级一级攻克
重庆吃鱼的经历:要不辣的鱼,发现一再强调的前提下,鱼还是带辣味,因为锅没变。
如同老师教育的底色。
没有通过一个点突破 ,还是回到原来辅导的状态。
9月工作
1、人员到位,培训到位
2、暑假班的学生
3、做好秋季的新招。
测评让家长看到,信号扔度提升。
4、目标任务 人数 利润 落实到人
5、收心班操作
6、国庆节活动准备
7、开学第二周典礼
8、学生的纪律规范月 作业规范月
记 写 查 改
习惯养成月
好习惯养成班开设
作业习惯养成班:招新生上一个小时的作业习惯。(有购买教材)
做体验课,招新生的。
书写差的转化到第二个月:书写习惯养成月。
学习内容:
听课习惯,预习习惯 复习习惯 错题整理 考试习惯
普通班 作业辅导班 人数很多
高效班 学生习惯 思维 养成班,即使不在机构,自己遇到问题能解决问题的能力。
既解决1+5也解决A+B的问题。
根据问题开孩子的仪态课。
网友评论