[项目管理]项目周期讨价还价
1.如果是在菜市场买菜,你可以转身就走,永远不再和那个卖菜的打交道。
2.如果是项目沟通,当看似达成协议时,事情才刚刚开始。
好的沟通过程
(1)营建良好的沟通气氛。
(2)认真了解对方的真实动机(需要理解的是利益,而不是立场)。
(3)试图共同探讨各种可能的选项。
(4)在能达成共识时,谨慎地承诺。
(5)在不能达成共识时,让对方知道你有“其它选择”,但一定不能让对方感觉到威胁。
尝试去探讨“真实动机”,而不是表面的“立场”,而真实动机往往是和利益直接相关的。有时候尝试给一些试探性的建议,有助于理解对方的真实想法。
切忌不要在“Yes”或者“No”这样的极端选项中进行争论,尝试探讨一些双方有可能接受的方案,当然,这需要对对方的理解有深刻理解。
让对方知道你有其他选择,但一定不能是威胁。任何威胁的成分(哪怕是语调)都有可能导致沟通的彻底中断。在沟通中,你需要给对方留下让步的台阶,否则你是把自己的路堵上了。
沟通中需要理解对方的“真实利益”,而不是“表面立场”。无论问题是否有办法解决,要保证良好的工作关系不受到破坏。
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