《特朗普谈判术Trump Style Negotiation》
1 特朗普谈判策略
1. 想办法将目标拉到谈判桌前
eg.空间权所有者,有权利购买大楼主体
a. 利用已有流程机制(eepg, tepg 得到会议纪要)
b. 创造时机、契机展开构建对话 (拜访、差旅、突发事件等)
2. 把目标调整到可接受的范围之内
eg. Trump改变收购方案变为长租方案
利用虚张声势的方法谋得利益
按着马未都所讲:中国式交易一定要进行还价,让对方认为已经触及到你的底线获得了最大利益
2 谈判的基本原则
2.1 两败俱伤,肯定不是有效的谈判目标
对方不能接受的条件可以使谈判桌上使用筹码,但执迷对方不能接受的方案只能徒费时间
事件升级,对方己方领导是否支持是盘对内部能否接受的一个原因
2.2 不在谈判之前向对方透露任何关于自己真实意图的信息,可以释放在谈判中占据更有利位置的烟雾。
3 谈判的本质
无论单边还是多边谈判中,需要在一个可能的交集当中,找到一个点、一个方案,大家都能接受。
所以关键是快速发现几个问题:
3.1 双方利益有没有交集,交集在哪里;
3.2 双方的谈判筹码和底线在哪里,如何逼近对方的底线?
3.3 明确MUST,尽可能多的拿回Want,去有创造力的变更方案。
3.4 谈判桌上的谈判对象,从来不是只有一件物品,而是有一组东西,价格、质量、交货时间等等。哪些是底线,哪些是优先,需要模块化,像摆拼图一样搞出一些新方案。
思维复盘:1 从TE的角度上看:
Must 生产能力+(设计能力)= 拿到合格样线
人机料法环
起草specification:像手术知情同意书一样将经验教训总结为协议框架
1.Zeichnung +Standard(Norm)是对于最终产品硬件特性的描述
2.还需要specification对产品服务过程进行规定和描述
技术会谈+进度Commitment签订 既然必须参加就需要利用好——合理化建议
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