2023年10月6日周五 深圳 晴1456/1000
【主题】中级经济师
【字数】1009
我大概属于那种超能“延迟满足”的人，中秋国庆长假都呆在36度高温的办公室里干活，还能从早上7点坚持晚上11点。不要问我为啥不开空调，所谓高级写字楼里都是中央空调，而中央空调周末、节假日都是不开放的。
哈哈，明天可以享受穿着毛衣办公的办公室生活了。
这个时间点了，还是继续分享一则人力实务的案例题吧。
小张和小王是M国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到 20 人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到 100 多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。
于是，小张和小王借鉴了国外知名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。
1，小张和小王借鉴的是（ ）
A、目标管理
B、参与管理
C、授权管理
D、团队管理
[参考答案] B
[解析]本题考查的是激励理论在实践中应用，案例中“采纳了员工很多好的想法”表明是参与管理
2.基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有(
A、员工参与新员工的甄选
B、采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C、不向员工提供绩效反馈
D、建立质量监督小组
[参考答案] AD
[解析]本题考查的是激励理论在实践中应用中参与管理，选项A正确，参与管理的形式包括共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策，参加咨询委员会，参加政策制定小组，参与新员工甄选:选项D 正确，质量监督小组是一种常 见的参与管理的模式
3.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(
A、领导的个人魅力
B、组织文化的支持
C、员工的能力，如智力、知识技术等
D、是否规定目标完成的时间期限
[参考答案]BC
[解析]本题考查的是激励理论在实践中应用中参与管理，除上述选项外，推进参与管理成效的条件还包括:在行动前，要有充裕的时间来进行参与;员工参与时，要与其切身利益相关;参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。
网友评论