今天是我进入教练型领导力体验的第一天，在寻找死党的时候，我在当下改变了我固有习惯的模式是不再寻找我喜欢的，跟我性格相类似的，因为我深刻的体会是来突破可能性的，是来迁善我自己的，是来提高领导力和影响力的。所以我必须迁善调整好心态，接受我过去不愿意面对的异性，如果我再不去突破，这几年来我在工作上遇到的瓶颈是无法改变的，带来的是痛苦，纠结，迷茫。
通过卖旧牛仔裤的体验中，我是拍演A的角色，当B坐下的时候我很轻松的在向B了解平时喜欢穿牛仔裤吗，噢，喜欢，那么喜欢穿什么品牌的，什么价位的等等，了解到B是有这个需求和喜欢的。那么我在当下要使B能够真的喜欢上我想要感召的牛仔裤品我牌而且是二手的牛仔裤噢。一切是用我亲身体验这牛仔裤真的好，如何好，物美价廉来感召到B接受购买。
通过这个体验让我看到平时在工作中面对客户我是目标很明确，也非常的清楚客户的需求，并以客户为导向来制定相关个性化服务，流程和人员的匹配，因此，百分之九十的客户对我是很认可的。
但站在员工的角度我看到的是一个很自私，自以为是，只顾工作不顾员工的感受和对他们的用心和关爱。所以融入不到与他们有心与心的链接，气氛也很呆板的感觉。
那么，接下来我要认真聆听对方说的话，接受批评，多点换位思考，用心去感受，体会，真正融入团队中。
关于导师和夏总对两位同学的体验引导说了好多好多，在当下我脑袋里是听懂也有回应，也有观看自己身上的混球，但是我不记得夏总说什么了。这发现了自己聆听不走心。
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