[大螺丝]得到打卡DAY30/90
民主管理,让下属有参与感,采纳下属意见,团队才有活力。以下是会议可以采用的提议工具:
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[大螺丝]得到打卡DAY30/90 民主管理,让下属有参与感,采纳下属意见,团队才有活力。以下是会议可以采用的提议...
071讲:训练下属 | 从提议管理开始! 从这周开始,咱们要讲领导与下属的关系,也就是指导下属的内容。 今天的内容...
锤炼下属 1 提议管理 1.1 观点 1.1.1 分配任务前让下属多思考,多提议。 1.2 逻辑 1.2.1 让大...
071讲:训练下属—从提议管理开始 提议管理:从做好事情的逻辑上说,组织行为的起始点也应该从一线开始,从下属的提议...
今日学习:得到专栏宁向东的清华管理学课。071讲:训练下属 | 从提议管理开始 见:把提议权交给下属。让听见一线炮...
今天的内容叫做提议管理,什么是提议管理?从做好事情的逻辑上说,组织行动的起始点也应该从一线开始,从下属的提议开始。...
今日要点 什么是提议管理?企业理论的专家Micheal Jensen曾把企业的决策问题分为四个环节:提议、批准、执...
对于管理者来说,时间管理真的是很重要。因为管理者不仅有自己的工作和业务要完成,还需要去管理下属,指导下属,还要想办...
1-指导下属,就是管理者用自己的行为干预下属的行为,通过改变下属的行为,获得预期结果的工作过程 。而批评下属,是指...
1-提议管理,从做好事情的逻辑上说,组织行动的起始点也应该从一线开始,从下属的提议开始。管理学家迈克尔•C.詹森曾...
本文标题:指导下属/提议管理
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