文/有料先生
你想任性一次吗
01
每周五，都是我给自己留的“任性日”！
如果没有特别的商务见面，我都会穿着休闲装，休闲鞋，反正自己怎么舒服怎么来，“松松垮垮”来上班，才不管别人怎么看，我自己舒服就行！
这一天，没有天快塌下来的事，我不会给自己安排任何非干不可的工作，谁要给我安排事情，能拒绝的，我尽量拒绝。
“实实在在”干了一周了，周五，我就是要来点“虚”的。
上午，到了公司，我会想想这周的事情，规划一下下周的工作。也会写下自己近期的一些工作想法，打算，总结一些“自认为很好”的工作方法。
下午，首先就是和公司合伙人的“务虚时刻”。公司的几个合伙人一起，大家会就公司的发展，管理、眼下的项目，“务虚”的聊想法，天马行空，有时候开怀大笑，有时候拍桌走人。当然，大家还会坦诚的剖析彼此，好的地方点赞，不好的地方，直接开批！
下午，再接着就是公司员工培训。每次，会就某一个专业技能或知识，给大家来进行培训。比如，公司的设计总监，给大家培训视觉知识，设计软件中一些基础但又常用的方法。公司的文案大拿，会给大家培训文案写作的套路。培训完，现场就拿重点内容考，谁没掌握就狠狠地罚。你说，让你长本事你都不认真，还怎么指望你能把事情干好。
当然，周五，还会在碎片时间，和合作伙伴、朋友聊聊天。对于合作伙伴，才不管是不是几百万的大单子，你是不是金主爸爸，把合作放一边，大家都是江湖中人，聊聊爱好，侃侃大山，多多了解嘛；对于朋友，互通下近况，彼此挖苦几句，贱贱一笑，很欢乐。
可能你看到这里会说。大好的工作日，你还真不干正事啊，这样任性，真的好吗？
你可别先这么快下结论。很多大公司，很多人，都会每周留出“任性日”，或者每天留出“任性时刻”。
02
我周五“任性日”的习惯，最初来自于之前在联想工作时的“casual day”（中文可翻译为：便装日或休闲日）。
在联想的员工手册里面，有一条是对着装的要求。周一到周四，员工必须着商务正装。但周五是“casual day”，如果没有商务会见，大家可以着商务便装。
所以，那时候，每到周五，我都会穿着休闲舒适来上班。可能是因为着装更舒适的缘故，这一天，我会自然地放松下来，去“想”工作上的事，而不是去“做”！
那时，我慢慢发现，自己的很多好创意，好思路，大多来源于在周五“casual day”的“胡思乱想”。
感受到了“任性”的好处，后来离开了联想，自己创业，也继续保持这个习惯。
同样，现在我也发现，工作很多重要的方法论，都是在周五的上午，自己最终总结成体系，并写出来，成为工作规范，让员工效率倍增，交付物质量更稳定。这样，我自己就可以有更多时间来点“虚”的了。
而下午与合伙人的“务虚时刻”，则是公司很多重要战略，思路，亮点业务出现的时刻；而一次次的坦诚沟通，大家的心连得更紧密。
当然，对于合伙伙伴，侃侃大山，大家更熟了，配合得更水乳交融了。
对于朋友，时常互损，即使不经常见面，依然是感情浓郁。
对于员工，培训自然让大家的专业能力更强，技能更复合，视野更广了。总是能干出让人刮目相看的事。
03
说完自己，再说自己很欣赏的一个前辈。他是一名资本运作高手，但也是出名的“任性”。
大家都知道，资本圈，是出了名的忙。但是，他每天，都会在下午4点完成所有工作，然后，见见朋友，聊聊事情，聊聊想法；或者回家，陪陪家人，陪陪孩子。什么手机，都扔一边，微信不回，电话不接。
每天下午4点后，这就是他给自己留的“任性时刻”，用他自己的话说，“别让自己老陷在事里面，这样会看不清路；不要让工作成为你的所有，这样不会有大收获的！”
虽然每天下午4点后不工作，但这位前辈，事业上却很成功。因为超强的专业能力，所以找他的人特别多。但是，他接案子，超级“任性”。每年，他只运作一到两个项目，他把所有精力都投在这一两个案子上。每个案子，他总是能找到异乎常人的绝佳方案，这些年，无一失手，经典频出。
看到这里，你再想一想自己，是不是每天都被各种工作，各种事情，追着跑？即使自己拼尽全力，加班到半夜，事情也似乎做不完？但更悲催的事，你发现，就算自己这么努力，也并没有太多的突破，还只是在原地打转转。
如果是这样，不如“任性”一把！
低头奔跑，总需要抬头看路；
干巴巴的商务合作无法突破，试试来点点情感交流；
工作再重要，你再热爱事业，也不要忘了陪陪家人，联系朋友！
每周，给自己留一个“任性日”！
或者每天，给自己留一个“任性时刻”！
除了被安排必须要完成的工作，不要再给自己加码！
停下来，让自己任性一把。
不去“做”，只去“想”；
不干“实事”，只来“虚的”。
说不定，你的人生会有奇妙的收获哦！
当然，忙了一周，你就想“任性”一天，犒赏自己，这样单纯，也美好！
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