虹霖读《管理》实践篇【05】管理者的定义。2023-02-07

相关文章

• 虹霖读《管理》实践篇【05】管理者的定义。2023-02-07

  P11—P23 1.在组织内部，识别谁拥有管理责任的首要标准，并不是“谁有权力下命令”，而是“谁对贡献富有责任。”...

• 虹霖读《管理》使命篇【01】什么是管理。2022-12-05

  虹霖读《管理》使命篇【01】什么是管理。2022-12-05 1.我们深知管理不仅仅是常识，管理也不仅仅是经验的归...

• 虹霖读《管理》实践篇【03】管理是实践。2023-02-05

  德鲁克自序二：管理：专制以外的选择 1.管理是实践。管理的本质，不在于“知”，而在于“行”。管理的检验，不在于“逻...

• 《卓有成效的管理者》阅读顺序｜卓有成效的管理者【27】2021-

  1.本书把组织和管理者的工作绩效作为两大目标。 虹霖：《卓有成效的管理者》这本书，是为“管理者”和“组织”服务的，...

• 虹霖读《管理》实践篇【08】管理者的品格。2023-02-10

  P31—P32 1.管理者是否遵循正确的方向来培养下属，是否帮助他们成长，并且帮助他们成长为更为强大、更丰富的人，...

• 虹霖读《管理》实践篇【18】管理者需要满足，也需要生活。2023

  P54—P56 1.知识工作者的强项之一，就是期望从自己的工作中获得满足与激励......知识工作者的工作期望远比...

• 虹霖读《管理》实践篇【04】没有管理和管理者，企业难有作为。。2

  P2—P10 1.管理者，是企业的基本资源......管理者是昂贵的资源......是贬值最快且最需要不断补充的资...

• 虹霖读《管理》实践篇【01】管理者，是企业的器官。2023-02

  P2—P10 1.绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快，最需要持续予以补充的一种资源。 虹霖：管...

• 虹霖读《管理》实践篇【16】管理者向下关系，是协助，不是监管。2

  P50—P51 1.每个管理者都要为他的上司效力......思考以何种方式为他的上司争取绩效与成就。 虹霖：管理者...

• 虹霖读《管理》实践篇【14】所有业务，都要围绕目标，有特定标准2

  P44—P47 1.第一，管理者的职务本身具有特定职能。 虹霖：界定管理者的职务，要理解的第一个点。管理者的职务本...