不会做PPT的产品经理，不是好的产品经理？是的。

赠送一份PPT模板给大家。

也许以后做PPT时会用到。

产品经理在工作中要做PPT吗？当然要。如下所示：

1，项目竞标PPT

有些项目在投标的时候，除了要写标书，还可能要准备述标PPT，述标PPT一般是对公司介绍，需求点对点应答，系统介绍，还有项目介绍，包括人员配置，项目计划等等。

2，项目启动会PPT

这个一般是项目经理做，如果产品经理就是项目经理呢？所以产品经理也可能要做项目启动会的PPT。

3，项目汇报PPT

项目从需求调研阶段到开发阶段要时不时跟客户进行汇报，主要是汇报项目阶段的工作，哪些完成了，哪些没有完成，有什么难点以及会遇到的风险。

4，项目培训PPT

主要是跟用户培训系统的使用，项目培训的PPT，重点讲清楚每个角色要做什么，怎么做，因为用户在培训的时候，只关心自己要做什么。可以先把系统功能都介绍一遍，再分角色进行讲解。

5，工作汇报PPT

跟领导工作汇报的PPT，如年中汇报，年终汇报，汇报自己的工作内容，所取得成果，以及待完成的工作等等

6，个人分享的PPT

如果一些领导鼓励员工分享他们的成果，比如某个制度的研究，跟客户沟通的技巧，也会要去做PPT。

有人说：“做Word的比不过做excel的，做excel的比不过做PPT的”，作为职场人，最好要会做PPT。

我本人曾经因为不会做项目汇报PPT天天抓狂，现在也同样在学习如何做好PPT。

最后，赠送给大家一份1GB的商务PPT模板。

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