有不少刚晋升管理者，常常会遇到的这样一个问题，那就是下属不听话，手里明明有权力，但就是指挥不动，为什么？
想要回答这个问题，你就要先明白，你的权利从何而来。
从本质上看，你的权力，其实是你的下属让渡给你，为什么要让渡给你，因为相信你能带领他们打胜仗，比如升职或者加薪。
所以，你要思考的核心问题是，如带领下属，拿下更多的业务，完成更多的任务，为他们带来更多好处，这才是关键。
如果你做不到，那他们凭什么要听你的，他们要么选择跳槽，要么就混日子。
一个成熟的管理者，一定是以事为中心，拿下业务，然后给下属好处，只有这样做，才能赢得下属的追随和服从。
所以，作为管理者，你要清楚，你的权威不在于下属的无条件服从，而是有条件的追随，而所谓的条件，就是你要带下属打胜仗。
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