项目背景：引入新东方二十年教学经验名师，打造名师IP课程
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：成人群体
（2）用户规模：百万
（3）市场规模：100亿左右
【创始团队】
（1）能力模型：有名师，有市场老手
（2）愿景：人人都能说好英语
【产品准备】
（1）设备工具：手机、电脑、平板
（2）课程体系：按英语能力设置课程
【渠道策略】
（1）渠道1 转介绍
（2）渠道2 续费
（3）渠道3 投放
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：数十年英语学不会或不会用
（2）有没有优势：
1）名师资源，具有稀缺性。
2）用户运营上，重点抓对学生学习过程的管理和学习效果的评估，且已经形成口碑。
【渠道优势】
（1）特殊资源：已积累数万私域用户
（2）可复制性：难
【教研产品】
（1）教研团队：名师领衔，团队老师均为名校毕业。
（2）产品定位：成人英语，让每个人都能说好英语
【启动资金】
计划融资 千万级别
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
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