2018年7月7日尚军伟觉察日记
这两天在南京上课,感觉对6号的理解又完整了不少。
之前我对六号的理解,集中在“焦虑常在”、“放大风险,我们很专业”以及带着情感投入的“风险预演”方面。
但是这两天的课程,让我对6号的“纠结”有了新的认识。
在热情友善和保持距离之间,在拉近和推远之间,在信任和不信任之间,在顺从和对抗之间,在依赖求保护和反叛谋独立之间,在负责靠谱与绝不担责之间,在挑战权威和依赖权威之间,在自信坚定和犹豫不决之间,在“大泼冷水”和“真切关爱”之间,在隐忍沉默和彻底爆发之间,不断地往返,不断地纠结。
在这一刻,我突然看到了在性格模式捆绑下6号人的不容易。
那么,我也上脑一回——那么这种纠结背后的原因是什么呢?
我自己对此的理解是, 6号防御对这个世界的不信任的最强大武器是自己的头脑,那么在这种纠结状态下,6号的头脑能够反复求证、不断验证,头脑始终保持一种清醒,而非到任何一个极端。因为在6号看来,到任何一个极端,那都是极其危险的。
所以说,这种“纠结”模式其实帮助了其防御其核心恐惧。
说到这里,我就不得不说说我生命中的6号给我带来的功课。
跟我一起共事了将近8年的领导是6号,但是之前我对这一点一直没有太引起重视,直到最近我在成长过程中跟她发生了一系列的冲突。
这些冲突确实让我意识到,其实在过往很长一段时间里,在“惯性导航”模式下,我很少冷静、客观地看待自己,更别提冷静、客观地看待别人,或者说冷静、客观地看待周围的环境。
我想,这位6号领导出现在我生命中很长时间的原因,也就是要提醒我走出那个与自己和外界同时失联的麻醉状态,走出那个如梦幻泡影般的和谐状态,去把自己清晰的大脑找回来。
对不起,请原谅,谢谢你,我爱你!
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