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《管理十诫》书评

《管理十诫》书评

作者: 暗夜微凉 | 来源:发表于2020-12-07 17:51 被阅读0次

这本书被称为影响你一生的管理哲学,推荐它的人有很多,比如说比尔盖茨、杰克伟尔奇、乔治布什、活伦巴菲特,全部都是成功人士。这本书的作者基奥是伯克希尔哈撒韦公司的董事,据说是巴菲特最信任的企业管理者。

这本书的内容让我想起来查理芒格曾经说过的一句话:“如果我知道将来我会死在哪里,我一定不会去那个地方”,这是芒格先生非常有名的一句名言,同时也是他的逆向思维,《管理十诫》这本书,并不是告诉我们如何成功,而是告诉我们如何避免失败,这十诫就是让大家提前防范于未然,因为成功不可学,但失败却是可以被预防的。

管理是一门学科,如果不得其道,只会乱糟糟一片。

那这十诫分别是什么呢?

第一诫:不愿冒任何风险

有一个词叫“危机“,”危机“在很多的企业管理中都产生过,但是”危机“的背后是”转机“,如果管理者不愿意冒一丝丝风险,自然也取得不了很大的成就,只有看懂形式读懂危机的人最终才会成为胜利者。

第二诫:思维僵化,我形我素

企业管理者如果只是墨守陈规不懂变通的话,注定会陷入自己思维的怪圈中出不来,灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分,懂得适应环境与时局。

第三诫:把自己完全孤立封闭起来

这一条大家应该是最不会犯的错误,这个世界变化万迁,每个人都不可能是一座孤岛,如果不接触外界的变化,早晚会被淘汰,更何况商场如战场。

第四诫:犯了错误,拒不承认,目空一切

有很多员工在年终总结的时候都不愿意去承认自己犯了错误,想着能掩盖就掩盖,等到危机全面爆发后又乱了阵脚。所以,没有一个人不会错误,关键是犯了错误就马上承认,并提出解决方案,采取措施。

第五诫:只求发展,漠视商业道德

商业道德这件事情可以取决于一个企业走得有多远,发展到多高的层次,有句话说的好“厚德载物“,如果德行不够则德不配位,到什么样的位置就要有相应的品德,没有商业道德的企业就会在行业内没有发展前途,未来的路越走越窄。

第六诫:不用心思考,对该做的事情一知半解

如果不加思考就摄入海量信息的话,主要会产生三个问题:

信息冲击综合症,你的大脑会达到疲惫的极限;

未经消化的数据会掩盖事实;

不花时间去思考是愚蠢至极的做法,有时候还会很危险。

第七诫:自己不去把握,完全依赖专家

一味地盲听盲从相信专家,并不会为取得实质性地进展,有的人会过于相信专家,而忽略自己本身对于企业的了解和判断,所以,作为管理者还要是有自己的价值评判系统。

第八诫:行政作风盛行,团队臃肿

有很多人做为管理层官僚主义作风比较浓,官僚不仅自己不作为,而且还阻碍他人开展工作,大部分优秀员工的离职都和官僚主义有关系,而且招聘和培养一个中层干部的费用至少是他年薪的两倍,所以,一个企业要想失败就让行政作风盛行吧。

第九诫:信息错位,沟通不畅

如果传球时没接到,责任应该在传球的人,因为他和队友的沟通有问题,因此,团队内一定要有清晰准确的信息传递。

第十诫:对未来心理恐惧,悲观主义色彩浓厚

如果你想在公司中达到领导地位,那么你只需要做一个乐观主义者就行了,如果想要失败的话,就对未来战战兢兢吧。

第十一诫:丧失对工作和生活的激情

没有激情的人即便生活的不错,也只是个失败者。

在读这本书的时候,我们最好是一边反思一边去行动,一个公司该如何去管理,如何让员工上下一心,这些都是所有管理者要思考的课题,相信这十一诫可以让我们在管理时避免很多“大坑“,助你成为一名卓越的管理者。

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