作者：海灵格 我允许任何事情的发生。 我允许，事情是如此的开始， 如此的发展， 如此的结局。 因为我知道， 所有的...[作者空间]
当你只注意到一个人的行为时， 你没有看见他; 当你关注到一个人行为背后的意图时， 你开始看见他; 当你关心一个人意...[作者空间]
有个别同学把清单写成了目标和计划，行动清单，原则上都是当前就能去做到的小目标，是具体的事情，并且要有行动的时间、行...[作者空间]
按压力的强度，可把压力分为三大类： 1、一般单一性生活压力 在日常生活中，不可避免地会遭遇到类生活事件，这些事件，...[作者空间]
哪种女人最迷人？ 答曰：五独俱全。 1：独处的能力 2：独立思考能力 3：独立经济能力； 4：独立的价值观 5：独...[作者空间]
妄想是精神疾病的典型症状之一。它是一种脱离现实的病理性思维，多会见于精神分裂症，会有一些不切实际的想法，而且患者无...[作者空间]
产生疲劳的根源是烦闷心理。 如果你是一个脑力工作者，工作中的压力和紧张情绪就成为你工作效率下降最可能的原因，不是因...[作者空间]
在知乎上读到一句话：无数的小事无法做主，会阻挡一个人的能量! 这句话说的太好了，简直点破了婆媳同住产生矛盾的核心。...[作者空间]
1.激情：对目标、使命、生活的热情。 2.承诺：答应的事情一定做到。 3.负责任：做出结果的信念心态。 4.共赢：...[作者空间]
一个能真正解决问题的人，本质上是因为他拥有解决问题的能力。 如果没有这种能力，换八百个帮手给他，其实也什么都解决不...[作者空间]
1、重业务轻管理； 2、重管理轻激励； 3、重考勤轻考核； 4、重目标轻目标管理； 5、重财务报表轻数据化管理； ...[作者空间]
人的成长没有突变，都是渐变。物以类聚、人以群分，自古如此。 这个世界，没有人是一座孤岛，可以自全，每个人都是大陆的...[作者空间]
1、如果能力不行，不管跳到哪里，不管跳多少次槽，都混不好。 2、大公司是人情世故，小公司是全能高效。 3、离开了公...[作者空间]
️曾经有这么一个广为流传的段子，说任何一个传达室的保安都能问出三个最深刻的哲学问题：你是谁？你从哪里来？要到哪里去...[作者空间]
想弄清这个问题首先我们要清晰什么叫“现实自我”和“理想自我”： 霍妮主张把人格看作一种是完整动态的自我，她把自我区...[作者空间]
一、提升团队执行力的9个技巧： 1、讲清结果/后果 2、善于制造问题 3、细节决定成败 4、迅速反应马上行动 5、...[作者空间]
情绪管理于对生活的重要是性不可低估的。它涵盖了我如们何识别、接和受调节自己的情绪，以及如与何他人进行有效情的绪沟通...[作者空间]
1、墨菲定律:心里越害怕什么就越会发生什么。 2、吉德林法则:把问题清楚的写下来，问题就已经解决一半了。 3、吉尔...[作者空间]
认知这个东西，很虚，毕竟摸不着的东西都很虚，但认知确实很重要。 我的理解，认知=决策能力。 是否足够犀利准确，做出...[作者空间]
