研究报告是对研究最终成果的报告,在课题组所提交的所有结题材料中,是体现研究学术水平的最重要的资料。撰写研究报告是进...[作者空间]
在项目管理过程中,为了提高项目管理能效,我们通常会使用各式各样的工具。 同时使用多个工具管理一个项目,但却缺少了一...[作者空间]
回顾一下,高新技术企业认定的要求有四大块,企业成长性、知识产权、科技成果转化、研发管理体系情况。 高企认定实际上考...[作者空间]
前面我们了解了复盘的基础知识、由来,在一些领域的应用(个人领域与组织领域)以及复盘的一些使用招法和核心心法。今天我...[作者空间]
一、 什么是复盘? 1、来源 复盘最开始来源于围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新将对弈过程摆一遍,看看哪些...[作者空间]
本文就来理清这三个概念,还原背后的本质,让你的表达更清晰。而更重要的是通过此,构建正确的知识结构。下面是本文结论,...[作者空间]
摘要:企业在应对快速发展的经营活动时有两个管理将起到关键性作用,一个是战略管理,一个是项目管理。战略管理立足于企业...[作者空间]
有这样一个被经常使用的比喻,这是一个古老的问题,问:“你如何吃掉一头大象?” 回答当然是:“一次吃一口。” 完成一...[作者空间]
一、头脑风暴法: 常用于“收集需求”过程中,属于群体创新技术。联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中,...[作者空间]
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根 据这个定义,项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等...[作者空间]
在上一文中花费了两篇的章节为大家系统阐释了项目管理学中基础的学科——组织论,让大家对组织论及组织工具的实践运用有了...[作者空间]
摘要:在漫长的课题申报过程中,建议书的编制及答辩不是评上的必然因素,却是评下的关键环节。长期以来,建议书的编制质量...[作者空间]
科技项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策,企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报...[作者空间]
制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。 一、输入 项...[作者空间]
项目管理如何才能高效?你寻求一款用于项目管理的软件,在这之前你可有想过,你的出发点是什么? 不同项目的时效性和资源...[作者空间]
项目管理者联盟第25期PgMP培训班学员2017年12月获得PgMP证书 张建才:PgMP、PMP、信息系统项目管...[作者空间]
一、认定的优势以及条件回顾 条件 1、企业申请认定时须工商注册满一年以上; 2、企业通过自主研发,受让,受赠、并购...[作者空间]
00 引言 在今天的数字世界中,公司正在寻找什么样的人才可能会让你感到惊讶。他们认为你会有技术素养,你有你的行业特...[作者空间]
前段时间负责了一个小的项目管理,有幸在领导推荐下接触了克拉克•坎贝尔的《一页纸项目管理》,并结合项目的实践,谈一谈...[作者空间]