课程内容 1、集体行动的困境 搭便车，就是在集体行动中，总会有人偷懒。团队规模越大偷懒的人越多。 要区分因能力不及...[作者空间]
课程内容 创业领导力宁向东先生从宏碁的陈俊圣将宏碁起死回生说起。 “陈俊圣每次出差都只做七件事： 了解所在地的业务...[作者空间]
课程内容： 团队建设的最高境界就是团队成员像篮球队成员一样，有很高的默契程度。 我们可以通过“背景分享”来增强团队...[作者空间]
课程内容 1、组织承诺是指个人对组织的认同感。 2、组织中的四种共同体： 职业共同体（员工主要是为了获得薪水） 利...[作者空间]
课程内容 1、群体与团队。 团队是一群有共同目标的人。 2、成员之间有协同效应。1+1>2 3、Netflix公司...[作者空间]
课程内容 这一节主要讲了科学管理的历史，所谓科学管理就两点，你来猜一猜？老师举了个餐馆后厨的例子。本来是一个人切菜...[作者空间]
课程内容 什么是资源？人、物、名声。只要你想做事就会发现自己处于一个局中。有的资源是正资源，有的资源是负资源。 今...[作者空间]
课程内容 这一课讲的局，所谓局就是人和资源间的关系。希望这一年能学习破局的智慧，心中有局。 本课老师举了泰罗的两个...[作者空间]
