写在前面 本篇内容稍长，字数1万，阅读时间预估20分钟。适用于有一定基础、对黄有璨及其《运营之光2.0》有一定了解...[作者空间]
随着“数据驱动产品设计”的理念被越来越多的公司所认可，越来越多的人认识到数据分析的重要性，数据分析也成为产品经理的...[作者空间]
前几天刚写了《创新者的窘境》这本书的读书笔记，虽然内容枯燥了些，还是有些朋友会看，今天再分享一篇有点“干”的文章。...[作者空间]
《金字塔原理》的中国版，读起来更容易一些，本书的编排就采用了金字塔原理，分析内容安排也有助于更好的理解金字塔原理。[作者空间]
这是《运营之光》这本书最后的一个读书笔记，当然之前说过要做一个关于整本书的总结，会在之后写出来。以前从来没有认真做...[作者空间]
一、常用指标 基础指标：次数PV、人数UV、人均次数PV/UV; 漏斗模型：转化率（渠道、内容、活动、用户） 用户...[作者空间]
一、内容运营的具体工作 内容运营定位：不是单纯的自嗨，要围绕运营目标有逻辑有系统的整理内容 内容运营工作流程： 1...[作者空间]
一、活动运营具体工作 活动运营主要会有两方面工作：活动策划与活动执行，策划可以系统性的制定，但是活动执行很需要相关...[作者空间]
一、了解用户 了解用户可采用与用户直接接触和通过行为数据侧面了解直接基础又可以采用定性研究与定量研究定性研究涉及观...[作者空间]
第1章 运营是什么？ 产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 1.1极度...[作者空间]
这是《运营之光》第3、4章的读书笔记，第一篇已经写完了，其实阅读和转发量都很少。我感觉最重要的原因有以下几点： 首...[作者空间]
运营概念：提炼产品、服务卖点，让产品获活的更久，活得更好运营实践：在五大思维（体验、数据、成本、逻辑、需求）指导下...[作者空间]
一、运营背后的客观规律：层次感到非线性 1.短视的线性思维很难成功 带着短视的线性思维投入到运营工作中，往往很难做...[作者空间]
内容对于运营的工作而言，其实无处不在。小到一篇文章的标题和Banner的引导文案，达到一部小说，一个网站的内容分类...[作者空间]
消耗用户价值的前提是可以为用户创造价值；运营一个重要的工作是创造一个内部元素可以各取所需的生态；先有流程，再有解决...[作者空间]
唯有爱与用户不可辜负；同质化产品，差异化运营；所谓运营，是为了帮助用户与产品之间更好的建立关系而使用的一切干预手段...[作者空间]
内容运营 一、概念 一切以人为本，有需求就有供给，这是人类社会的规律； 内容运营：通过生产和重组内容的方式，去满足...[作者空间]
内容主体整理自起点学院“运营体系串讲"，部分图片与资料来自网络，侵权请告知。 一、运营全貌 1. 前端运营 用户、...[作者空间]
导图整理：刘伟 内容主体整理自起点学院“互联网广告进化论"，部分图片与资料来自网络，侵权请告知。[作者空间]
内容主体整理自起点学院课程“6个步骤教你学会数据驱动产品优化的秘诀"，部分图片与资料来自网络，侵权请告知。[作者空间]
