我小的时候很少听说过癌症，可当今的癌症病人却越来越多。癌是怎么来的？从“癌”字本身就可以看出来，三个口，一座山，那...[作者空间]
无论是在哪个行业，要成为核心领导者都有一定的共性，这个共性我认为最突出的就是格局。 格局是指做人做事的思维、胸襟、...[作者空间]
如何团队持续保持热情？我们不妨先分析一下人的一些特性。一个人在什么情况下对自己所做的事才会充满热情呢？我认为，最基...[作者空间]
没有个性也就没有共性，个性与共性既是对立的也是统一的。就算是同一批制造的机器人也是会有差异的，这是非常正常的事。优...[作者空间]
我经常听到有些领导者抱怨说，我的底下那些人执行力太差，总是推一推，动一动，甚至是推而不动，真让人伤脑筋！ 到底是团...[作者空间]
关于领导力的问题，西方的理论研究始于19世纪末20世纪初，经过几十年的发展，理论已经非常成熟，学派也很多，基本可以...[作者空间]
我认为，企业文化建设的核心不在于内容如何丰富，而在于怎么落地。我在给企业上课的时候也是这么讲的。如果企业文化只是停...[作者空间]
乍一看，我这个题目似乎在骂人？其实非也。我之所以说管理者不是“人”，是指管理者不是一般的人，借用一句话来说，一个真...[作者空间]
新希望集团的刘永好，曾在2010年提出了新希望的新理念，即“与客户共享成功，与员工共求发展，与社会共同进步”，并说...[作者空间]
跨部门的沟通为什么会沟而不通？主要的“痛”点在哪？如何才能“通”而协作？这可能是很多企业或组织都希望得到解决的问题...[作者空间]
所谓执行力，从个人角度来说，它是指一个人按时、按量、按质完成任务，实现既定目标的综合能力。从我个人的实践经验来说，...[作者空间]
什么是幸福？不同的人有着不同的看法！ 2012年中秋、国庆双节期间，中央电视台推出了《走基层·百姓心声》调查节目，...[作者空间]
在我看来，团队管理最重要的是这五点：识人、招人、用人、教人、留人。这五个方面做好了就能够让团队更加充满战斗力。根据...[作者空间]
