伊索寓言里面有这样一个故事，一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，不久便成了富翁。可是财富却使他变得更贪婪更急躁，每...[作者空间]
这是我已完成精读的第十四本书《麦肯锡问题分析与解决技巧》，作者高杉尚孝，日本知名高校——庆应大学经济学部毕业，美国...[作者空间]
今天都五月一号了 算一算，18年已经过去差不多0.333333了 年计划实现多少了？ 月计划实现多少了？ 当日计划...[作者空间]
大家好，我是Frank，3月24日至25日，参加了陈序老师讲授的【五维教练领导力】课程。经过一段时间的消化吸收，根...[作者空间]
一、为什么要管理时间？ 凡事预则立，不预则废。只有提前做好计划，遇到事情才能从容不迫的应对。 管理时间，就是将时间...[作者空间]
文/墨非鸣 我打定主意，我所指导的课程旨在帮助参与者理解过去的经历，把他们带到教室之外，鼓励他们独立思考，而不是理...[作者空间]
学习完第一、第二模块“现金流量”和“经营能力”之后，今天开始第三模块“盈利能力”的学习，一起来看看我们所要投资的公...[作者空间]
前言 在前面的一系列WGS文章中，我讲述了很多基因数据分析的来龙去脉，虽然许多同学觉得很有帮助，但是却缺了一个重要...[作者空间]
文/明道创始人任向晖 1、帕累托原则 （80/20原则） 这是意大利经济学家帕累托在上上世纪末留给企业管理领域最好...[作者空间]
1、麦肯锡笔记本样式 2、如何使用方格笔记本 （1）A4笔记本为商务标准 （2）颜色控制在3种以内（蓝色+方格本更...[作者空间]
（待更新）[作者空间]
文/明道创始人任向晖 经常有人问我们，你们那么积极地推广OKR理念和工作方法，为什么不直接做一个OKR或者目标管理...[作者空间]
1、什么是4-D？ 4D，four- dimensional，该系统由NASA前天体物理部主任、天文物理学家查理·...[作者空间]
视觉笔记是什么呢？当我画了快三年的时候，我慢慢在推翻自己曾经对视觉笔记的认识。在讨论它是什么的时候，也许我们可以先...[作者空间]
什么是视觉化呢？雷子老师是这样说的。 视觉化是要学习画画吗？ NO 听到画画这个词，我想很多人和我一样感觉会有种...[作者空间]
九宫格是一个稳扎稳打的教练流程模型，背后原理是解决问题的逻辑思维。有的教练流派用四步GROW模型，有的用九步法，不...[作者空间]
三种记事本 梦想数据化 时间创造术[作者空间]
工作和学习并不是将重要的信息装进脑子里，而是如何整理信息、如何高效使用信息。 再怎么学习，无法输出的知识都是垃圾，...[作者空间]
