20世纪以来，当管理成为一种科学，始终未曾离开过提高绩效的视角。穿越管理百年历程，绩效管理始终只有恒久的问题，没有...[作者空间]
1. 绩效管理的最终归宿一定是指向幸福的，它不应成为摆设，也不应成为枷锁或麻烦制造者。 2. 绩效管理的目的应包含...[作者空间]
-1- 手机系统更新后，使用超过3小时便会弹出一个提示栏写道：“点赞千次，不如出游一次”，很简单的几个字，对我的触...[作者空间]
超越预算模型由Fraser和Hope提出的。 超越预算模型并不是对传统预算管理的修补或改进，其目的是提供一个新的管...[作者空间]
前段时间笔者有幸为两个同等规模的发电企业提供了人力资源管理方面的咨询服务。其中一个是国有企业（以下简称L厂），另一...[作者空间]
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我...[作者空间]
断断续续花了两周时间，读完了这本《细节——如何轻松影响他人》，本书的作者之一是罗伯特·西奥迪尼，如果你认识他不要紧...[作者空间]
最近尝试做主题阅读，九月的读书主题是时间管理，前后读了六本，对于时间管理，目前我只是对它有了初步的认识，了解了一些...[作者空间]
很多人对“小六的时间是如何利用的”非常感兴趣。我每天要读一本书，我要写一篇文章，要排版好然后发布到公众号和微博上，...[作者空间]
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至...[作者空间]
