在开展培训项目的时候，业务单位对培训的期望值非常重要，这既是培训项目开展的起点，又是培训项目需要达到的重点。 那么...[作者空间]
B 端产品的定价在很多情境下都是由老板或者销售负责人来决定的，但产品经理如果能够针对性给出一些定价的策略或者方案，...[作者空间]
一、技术因素 1、早期技术团队在技术选型上的误判(常发生于MVP类型的产品快速上线导致的技术调研不够充分)。 2、...[作者空间]
周报是一个有效沟通、掌控进度、自我表现的一个有效渠道，周报工具如果用好，可以减少其他管理行为的必要 为什么要写周报...[作者空间]
B 端产品经理大部分时间做的需求都来源于业务，PM 做的事情就是将线下的业务 SOP 线上化，因此需要对业务有深入...[作者空间]
B端产品比较难做，我想主要有3点原因： 1、行业壁垒高，需要在该行业有足够的沉淀才能给出合理靠谱的解决方案 2、竞...[作者空间]
需求分析的内容是针对待开发软件提供完整、清晰、具体的要求，确定软件必须实现哪些任务。具体分为功能性需求、非功能性需...[作者空间]
根据业务逻辑，数据化管理分为四个层次。 1.业务指导管理 通过数据收集、数据监控、数据追踪等手段透视业务，通过数据...[作者空间]
总结经验教训的目的是，了解哪些工作做得好，哪些工作需要改进；在自己和他人的错误中学习，不重复犯错是成功的捷径，但现...[作者空间]
一、什么是项目监控？ 项目监控，就是根据项目进展的情况，对比原计划或者既定目标，找出偏差、分析成因、研究纠偏对策，...[作者空间]
回顾过去这几年，从最初项目立项时立项材料缺这少那、项目视角过于片面、业务逻辑漏洞百出到快速完成项目业务梳理、用户调...[作者空间]
蜗牛毕业之后就一直在从事产品岗位，加上实习，有7年的时间了。这一路磕磕绊绊，回顾着7年，踩过很多坑，也有过快速成长...[作者空间]
最近公司新入职产品经理，萌新职场人，对产品的需求方案写法有疑惑，恰恰公司也缺乏统一的指导，于是问我该怎么写合适，老...[作者空间]
C端&B端UI设计设计师在进行C端产品设计时，任务主要为推广设计，以展示为主、快速传播，例如各种活动场景设计（双1...[作者空间]
今天聊下B端系统的登录功能如何设计。 01设计原则 登录功能，一个系统最初要设计的功能了，登录功能需要区分对外用户...[作者空间]
1. 什么是结构化思维 不论是书写、讲述，当我们感觉自己大脑空白，不知从何说起的时候，就是缺少了结构化思维。我们可...[作者空间]
在设计过程的开始阶段，在用户研究之后，在需求和概念之前，移情图是最有用的。在项目的早期阶段，它可以帮助指导角色的构...[作者空间]
用户旅程图作用特定场景、角色下发现小机会，指导设计特点细分用户的体验，触达产品的末梢 1、用户旅程图的作用 用来描...[作者空间]
用户体验地图作用大历程、大机会特点代表用户体验产品（内外）全流程 一、用户体验地图是什么 | WHAT 用户体验地...[作者空间]
引导期望是每个销售应当具备的能力之一，以下为常用的问题及解决方法，也希望可以帮助大家完善自己的策略。： 一、组合谈...[作者空间]
