中国开店，找千城万店。 专注连锁店面落地交付！[作者空间]
中国开店，找千城万店。专注连锁店面落地交付！!VVV_View01.jpg[作者空间]
连锁企业经常会遇到一个痛点：标准化不知道怎么做？ 那么更要命的是企业的董事长知道标准化怎么做了，然后不知道怎么落地...[作者空间]
畅销款是门店销售的法宝。 公司目前的操作是做表格，再调陈列。基本上做好表格需要10-20分钟。考虑到我们很多店长，...[作者空间]
连锁企业成功的因素之一就是标准化运营，这就要求连锁门店要不折不扣、完整地把连锁企业总部的目标与计划、运营活动与行为...[作者空间]
一、带店 1、带一家新开店最重要的工作是什么？ 1)将制度和流程引入门店，打造一个团队来保证门店的正常运营（制度管...[作者空间]
服装是会过季的，流行趋势也会变，所以服装打折是每个店，每个公司都会遇到的事。 今天分享给大家女装打折的那些事 什么...[作者空间]
天对地，雨对风。大陆对长空。山花对海树，赤日对苍穹。 背大家都会背，但写就没几个人写的出来了，道理很简单，输入容易...[作者空间]
一个小品开头 （幕启王红小杰已在办税服务厅的纳税咨询处端坐。小时拎着公文包马扎，一手拿着装有面包、矿泉水的塑料袋上...[作者空间]
每个公司几乎都有年会这个东西，年会是一个露脸的好机会，业务能力大家都有，怎么让更多的人知道自己呢，这就是一个很好的...[作者空间]
秋季集训是部门最重要的一项活动，一为统一思想，二为提升能力，这是从领导角度看，从我们自己来看就是一个刷脸的机会，展...[作者空间]
大多数公司都会有pk活动，我们服装零售公司那是尤其重视，宗旨就是：人人有pk，事事有pk，凡事都要较个高下。 年度...[作者空间]
事业、正业、副业、基业、伟业……一个人总归要有个事干，最好还能干出点名堂，干的有点专业，这又才能名利双收。 咱是干...[作者空间]
1)目标学习法 业务知识是由许多知识点构成，由点形成线，由线完成相对独立的知识体系。要明确知识点的难易程度，应该掌...[作者空间]
1. 跟着钱走。如今，你离公司的战略核心还有多远？ 如果你并不处于公司的战略目标的中心区域你可以寻求平级调动，向中...[作者空间]
这家店沉淀了一点一名职业店长自身素质的东西，算是我自己的《炼自我，带强店》。一名职业店长应该有的基本素质，我总结了...[作者空间]
这是小石的第七家店，也是付出巨大努力的店。 一、学会了如何分析商圈：1、城市因素（经济水平、城市人口、交通情况）2...[作者空间]
在与各部门的交流沟通中，也学到了很多实用的东西，比如人力资源管理六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩...[作者空间]
这是小石的第五家店，还是说说培养人的事。 从后备学习的角度谈几个问题：后备觉得学习的有些东西用处不大，学习成效慢 ...[作者空间]
这是小时的第四家店，主要是团队融入和招聘工作心得。 1、整改店如何快速融入团队？ 先了解，再理解 让员工明白我们来...[作者空间]
