这是小时的第四家店，主要是团队融入和招聘工作心得。
1、整改店如何快速融入团队？
先了解，再理解
让员工明白我们来门店是做什么的，包括怎么做？职店的岗位职责给员工讲清楚，说明白，自己处于双重领导，工作难度肯定比大家大，博取员工同情，唱好苦情戏，以钉钉、移动考勤等现身说法，让员工先了解自己的工作，才能理解自己的工作，其实本质也是沟通。
2、招聘心得
“行为事件访谈法”
Situation（情境、背景），Target（目标），Action（行为），Result（结果），一个具体的行为事件中，如果有了这4个方面的描述，应聘者是如何处理这个工作问题的过程就非常明确了，基本上能做出相对准确的评估。我面试遇到合适一点的会问4个问题：举一个实际的例子，说明你是如何领导其他人完成一件工作或者任务的（考察管理）。举一个实际的例子，来说明你是如何和其他人协作配合完成一件工作或任务的。（考察团队协作）举一个实际的例子，来说明你是 如何学习一门新的知识或技能，并把它运用到实际工作中。（考察学习、知识转换）举一个实际的例子，来说明你是如何为自己设定目标并实现他的。（考察目标管理、执行力），当然把这个面试工具用好也是有一定难度的，我也是第一次用，对于面试经验不丰富的新手还是很实用的。
3、微信作为工作工具会将重要消息遗漏，众多琐碎又不重要的消息很容易打断一个正在进行的工作，一定程度影响门店工作效率，而且会导致一个后果，后备店长对工作重要性失去准确判断。尤其是新店长，工作还没有形成一定思路，往往被牵着鼻子走。
附上大培训照片一张，打油诗一首。
服装连锁经营管理-陕西蓝田店
2017年夏季大培训
风起云涌真风采，门店家人齐聚来
店长组织培训教，落地练兵展实效[奋斗][奋斗]
氛涌向钱钱多多，舌尖话术熟练说
主管指点释疑惑，有问必答再收获
团结一心向前冲，销售业绩必长虹[拳头][拳头]
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全体家人统一学习，落地练兵，尽显沙场销售雄风，锻炼精兵强将才能！
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