国内外市场上的项目管理软件多如牛毛，而要找到自己合适的项目管理软件，逐个尝试将会耗费我们非常多的时间，在这里给大家...[作者空间]
项目计划，是一个项目的起点。计划不清晰，执行力再强也只会让项目跑偏。 制定一个好的项目计划有哪些要点： 1、确定目...[作者空间]
无论是在国内还是国外，市场上都有几十款项目管理软件，而要了解到底哪个更好更适合自己，一一尝试将会耗费我们非常多的时...[作者空间]
一、原型工具 原型工具是产品经理最经常使用的工具， 目前广泛使用的是Axure，可以实现比较丰富的交互效果，是一个...[作者空间]
1、计划能力 计划，是对未来的控制。项目计划使项目工作有条不紊地开展，在于计划制订的科学性与详尽化，项目经理可以使...[作者空间]
个人能力和行业经验都是作为一个项目经理能力的重要组成部分，产品经理是一名管理者了，对产品的论证、需求、设计、生产、...[作者空间]
互联网产品经理没有实权，在给开发布置任务时，开发可能会以各种借口推脱工作，比如手上还有一堆任务，功能逻辑复杂，时间...[作者空间]
从日常工作内容来看，产品经理需要完成：竞品调研、用户需求挖掘、功能规划、需求文档撰写、需求文档评审、等等。产品经理...[作者空间]
产品经理不同于其它行业的，关键点在于突发事件较多、协调追踪要求较高、整体工作涉及能力比较综合。 上午 确定项目进度...[作者空间]
产品经理做久了，都有哪些后遗症： 1、分析需求 看到产品就会去联想解决什么用户在什么场景下的什么需求。把需求挂嘴边...[作者空间]
研发团队加班加点，但项目整体进度还是不能很好满足业务目标，作为项目负责人，必须时刻关注团队当前的工作情况如何？团队...[作者空间]
产品经理主要工作就是和需求打交道，需要对需求进行判断以及分析；但是在日常工作中总是会遇到一些不合理的需求，这时候就...[作者空间]
当产品经理不能把自己的某一方面能力锻炼到极致，而年龄又到了一个瓶颈时，产品经理的窘境就出现了。如果你不能成为某一行...[作者空间]
产品经理，这是一个我们口中特别“高大上“的职位，入门级的产品经理常常会先纠结用什么工具，重要的不是用什么工具，而是...[作者空间]
