曾经听过一个买土豆的经典小故事：
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？
老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”
“价格呢？” “您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。 老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？” 张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。” 张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
老板看着李四问：“你说我为什么要升他的职位？明白了吗？”张三拥有深度思考的能力，考虑问题更加全面，所得的收获自然丰厚。说到底职场如战场，你比别人更有主意，有更好的办法解决问题，你就会在公司站稳脚跟。
孔子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆”，思考的重要性不言而喻，我们都懂。但是却“入其门，而不得其法”，到底怎样才能拥有高质量的思维模式呢？《深度思考：让所有事情都能正确入手》的作者凯茜·拉舍为此专门写了一本书，主要目的就是教会大家如何正确思考。凯茜·拉舍，毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现在主要从事领导力发展培训工作，为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。除了领导力培训师的身份之外，凯茜·拉舍还是位心理治疗师。在这本《深度思考》中凯茜介绍了自己开发的一个简单易学、实用性强的EDGE-it思考模式，并结合了大量实际案例和练习工具，快速帮助读者来构建深度思考体系。许多商业大佬应用这套方法后，工作效率、工作成果都有显著提升。
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《深度思考：让所有事情都能正确入手》全书很薄，纯干货，主要分为四个部分：第一部分展示深度思考案例：帮助读者分析自身对于深度思考的态度，并评估相应的能力；第二部分讲解实用模式：EDGE-it思考模式；第三部分提供应用指南：将思考工具和技能训练结合起来，实操练习。最后一部分总结全书：确立深度思考在领导力核心技能中的重要地位。下面将书中的重点内容做个简单分享。
一、什么是深度思考？深度思考的作用
1983年，美国知名学者唐纳德·A舍恩，在他出版的《自我反思的实践者》一书中首次提出了“深度思考”的概念。哈佛大学的一项研究指出：“哪怕只进行十分钟的深度思考，也能显著提高学习和做事的效率。”所谓深度思考，就是一种帮助你集中思维的方式。强迫自己把内心的想法清楚地表达出来，能够让你更清楚地认识和使用它们。
年终岁尾，许多公司都将进行绩效评估，优秀员工提名，但每次都没有你，你只能默默地“羡慕嫉妒恨”。你有没有想过：为什么获奖的人不是你呢？你跟优秀员工之间的差距有多远呢？这时候你要做的不是抱怨，而是抽出一些时间，好好想想公司评估你工作表现的具体标准。对于这些标准，还有哪些是你目前并不了解，但又十分重要的？现在你要怎么做才能完全了解并符合这些标准呢？
职场上弄清楚工作表现的评估标准和方式，同时想出针对重要测评标准的解决方法，这将有助于你的个人提升。另外深度思考不仅能帮你更好地充分利用资源，降低时间成本，尽己所能，把工作成果最大化，还能让你实现事业与家庭生活的平衡，合理地分配时间，做到两者兼顾，游刃有余。
二、阻碍你深度思考的因素有哪些？工作中简单提升的小方法
1、缺少时间思考和计划
2、行动太过匆忙
3、没有足够的耐心
4、不擅长倾听和分析
5、拒绝把计划落在纸面上
工作中简单提升的小方法：
1、坚持每周写一篇周记
2、每次重要会议结束后，给自己一段时间用以反思自己在会上的表现。
3、培养自己一个习惯——每周花15分钟问自己一个重要的问题。
4、注意观察人们在开会时的表现。
5、记录一个需要你用心做出的重要决定。
三、EDGE-it思考模式
EDGE-it是一种以目标为导向的思考流程，共分为五个阶段：
E——总结经验：深度观察自身的经验。
D——深思熟虑：对经历的意义进行深入理解。
G——泛化选择：给接下来的行动创造更多的选择。
E——采取行动：评估所有选择，并选出需要去做的事。
it——循环往复：以某种方式循环往复。
EDGE-it思考模式能够在三个时区中任意使用：在事件发生之后使用，在现在时刻使用，以及面向未来，未雨绸缪。
处于公司领导职位，深入思考是你不可或缺的能力之一。其实无论处于何种层级——你的任务都可以被划分为四个领域：领导、管理、行动和人才培养。应用EDGE-it思考模式可帮助你：提高你在某一领域任意任务中的表现。加强你在某一领域内的整体表现。提升你的整体领导能力。凯茜·拉舍在《深度思考：让所有的事情都能正确入手》里还提供了许多真实的案例分析和巩固练习，帮助大家更好地理解和运用深度思考，深度思考做得越多，你就越能确保自己把时间都用在了正确的事情上，同时也能确保自己以最恰当的方式获得更好的结果。威尔·罗杰斯说：“即使你踏上了正确的道路，如果你只是坐在哪里，也终将一无所获。”试一试用EDGE-it的模式来重新打造自己的职场生涯吧！
仅仅有好头脑还不够，重要的是善于使用它。学会“深度思考”，事半功倍！
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