企业的决策权来源于股权，股权代表权利的分配，影响着企业的战略与方向；同时，企业的管理基于股权或来自于股权的授权。股权对内可以激励员工，对外可以融资、吸引合伙人。
所以，股权是“核武器”，设计得好可以在掌握控制权的基础上让企业源源不断地迸发正能量；如果设计不好或前期没有进行前瞻性的顶层设计，就会出现“核泄漏”，对企业发展造成巨大伤害。
第二期北大博雅·元培EDP《股权投资》培训班在北大隆重开课，来自全国各地的百余名学员齐聚一堂，聆听被誉为“战略管理思维导师”-贾奕琛老师关于《股权战略设计三部曲：激励、治理和融资》课程的精彩演讲。
贾老师是北京大学MBA，国家发改委培训中心特聘专家，企业股权研究专家。据多数学员评价，他的授课风格为理论和实践相结合，非常擅长案例互动的方式进行教学，不仅教会学员解决问题的工具和方法，还致力于引导学员找到解决问题的思路和方法论。
元培EDP·股权班学员对记者说：“我以前对股权一知半解，并没有十分关心股权分配问题。但是这次课一开场，就被贾老师的一句‘资本市场的本质是以股权融资为企业融资的顶层经济活动’吸引住了，半场课听下来，每每心领神会，茅塞顿开。贾老师的讲述非常生动，富有激情和感染力，视角和思维模式独特，让我受益匪浅。”<文/作者 燕园人合·元培商学院品牌部李芳>
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