这是我的每天反思总结日志，会记录我每天的反思。可能是一句话，也可能是长篇大论。写的不好，请见谅！
今天周会汇报工作，我被老板点名批评了两个问题。实话说，有一个问题我心里是不服的，但是当然我没有说太多辩解的话，因为我知道辩解没有任何意义。虽然我认为错不完全在我，但也有我的一部分责任。所以争取下一次把自己的工作做到无可挑剔才是硬道理。
还有就是以前我做产品经理兼任项目经理，目前老板决定把项目经理的职责交给另外一个同事。从我自身而言，这是好事也是坏事，好事是因为现阶段我自身的产品能力需要花更多时间去提高，坏事是你担负的责任越少，意味着你的重要性也越小。
项目经理的工作实际上要求对产品足够了解，然后能根据要实现的产品功能，合理安排开发时间，并推动产品的开发直到上线。而产品经理的工作是考虑的如何满足用户的需求，做出用户需要的，用户爱用的好产品。我一个人同时担任这两个角色的感受是要从这两个角色的角度考虑问题，会导致在产品开发的时候如果遇到问题自己会想通过砍需求的方式解决问题。从产品的角度来说，这其实是不好的，这样做出来的产品一定是有很多问题的，体验很差的。虽然从以上角度来看，不再让我担任产品经理是好事，但是我还是相信优秀的产品经理是可以同时把握好这两个的角色的平衡的。所以，加油咯！
关于性格，今年老板觉得我再让我兼任项目经理的一个原因是我的性格不够“圆润”，关于性格真的是一个我很头疼的问题。我想改变，过去总是暗下决心去到一家新的公司争取在第一天就在同事里建立一个不一样的第一印象，但是过去都失败了。包括这次我觉得自己也失败了，比上家公司好一点，但今天来看好像也没有好到哪儿去。
我深刻反思过原因，从目前来看，我反思的结果是我自身的特点是有自信的时候我就显得很圆润，没有自信的时候我就显得很沉默。我现在工作做的不够好，或者说产品上的能力自己觉得自己欠缺的太多。所以接下来还是尽量主动多跟人交流，然后尽快提高自己的能力吧。
总结一下关于性格，努力热情，努力提高变得自信，努力变得很有能力，努力一点点去改变自己。
总结两个很重要的点：
第一：再小的事情都不要觉得不重要，都要把事情传达给相关人，防止大家对这件事情的信息不同步。
比如说，你这边正在做一个老板交给你的工作，你已经完成了95%，还剩下5%都是一些很简单的工作。如果老板问起来进展，务必把5%还没有完成全部告诉他，这样大家就不会因为信息不同步导致可能发生的老板对你的误解。
第二：老板安排的工作，如果感觉对做这个工作的目地不清晰，务必多问几个为什么，弄清楚老板真正想要的是什么。在做的过程中，也可以多找老板聊聊目前的进展，防止自己把工作做偏了。
今天是农历11月初8，对我是一个新的开始，2019年努力做出一番成绩。加油！
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