战略规划日
2021年、2022年不能出门的日子，相继用《质疑的力量》《重复的力量》无厘头式的解读润总的年度演讲：《进化的力量》。2023的这个万圣节前夜，看完润总的演讲，用他的话说：简单是看了一团毛线－－－太繁杂了！涨潮的时候不知道大海给我们带来了什么，退潮时才发现我们失去了很多。
开篇讲《寒武纪大爆发》，四个方向汇成了一个出口：太南！自己赚钱难也就罢了，看看日美，史诗级的裁员与历史性的投资并存。从大跨度的进化去推演明后年的行情，润总从一团迷雾中扯出了一团有6个线头的毛线团，分述如下：
1、增长收敛
经济和我的身高一样处在一个增长收敛的时期。润总提出了用总成本领先、差异化和行业聚焦作为克服增长收敛的解药。提醒大家，不要陷入大佬们设计的价格陷井：折扣店把便宜的商品卖给最在乎价格的人，我觉得奢侈品店也应该是如此操作；帮普通人省钱的行业，往往最赚钱，“微利引诱、届时收割”，目前满大街已打不到原来廉价的出租车了。
2、人口老龄化
老年人不花钱，年轻人不生娃，这两头的生意不好做的啦。如何让青壮年赚得到钱，才是问题的关键，因为退休金和奶粉钱都来自于这里。
3、情绪价值
真到了一个为情绪买单的时代了吗？手串和手伴，疗愈的是什么？宠物的陪伴价值难道不是孤独的一种体现？有一点赞同润总的表达，人人都会追求并享受优越感，与众不同与格格不入，一步之遥又天壤之别。
4、智能涌现
个人觉得人工智能的时代还未真正来临。因为人们还惊喜于机器人会干什么了，而到了开始讨论“什么是人工智能干不了的”时候，人工智能才真正涌现。个人觉得，自动驾驶、“小润总”、写诗唱歌等等可以先放一放，智能医生和护理机器人的研发应该是当务之急，毕竟“廉颇老矣”……
5、服务崛起
说人类有四大谎言：重金求子，旺铺出租，高价回收，明天早起。也有四大真理：宁躺勿站、知易行难、难得糊涂、好死不如赖活着。服务业正在崛起，如何抓住这个崛起的机会？润总有三个锦囊：做不会做的事情，做想不到的事情，做三产融合的事情。这里要加个前提：做别人不会做、做别人想不到的。
6、加速出海
润总的说法是出海加速，我觉得倒过来更显示其紧迫性。国内已经卷成结实的包包菜了，国外可能还只是舒展的生菜。润总太凡尔赛了，他喜欢的城市：北上深＋南京，而许多中小企业主，只可能是非洲、中东和东南亚。就目前形势下，出海已经不是选择问题而是生存问题了，一如很多年前前辈们为了糊口走西口、闯关东、下南洋、赴欧美，全球化背景下逐钱而动，这符合“逐水草而居”的进化理论。刘擎老师说：人类的文明，就是一场漫长的“出走”。但其潜台词就是：离家。
演讲的最后，一般就是鸡血。以出奇见长的润总也是这个套路，我也概莫能外。悲观者正确，乐观者成功。公司和人一样，再伟大的公司终就会被后来的创业者干掉。值得关注的是：润总总是关注那些处于成长期的前途未卜的公司，而对于尸横遍野的疆场却熟视无睹。或许，那是人工智能的先躯－－－“小润总”研究的领域。
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