1. 专业扎实，以身作则，能培养人：
有专业敏感度，能够教给员工最有效的实战的专业技能，而非自己二把刀，既不会技术支持，也提供不了成长平台，还对大家指指点点。
2. 会激发员工潜能
知人善任，能够给合格的不同员工配合合适的业务和成长目标，通过物质和精神激励，让员工不断突破成长。
3.敢于授权
不是凡事亲力亲为，大小事情事无巨细都要干涉，而是给合适的人提供更多的的锻炼机会，让员工放手去做，善于给员工试错的空间，自己像教练一样做好指导。
4. 敢于担当
敢于担当责任，荣誉是大家的，团队有问题是自己的，而不是反过来。不怕事，敢扛事。
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一个值得跟随的老大，对于员工来说，不仅关系到自己个人的发展和前途，更关系到自己一生的品德。 对于老板来说，做一个值...
一、是能够在员工需要的时候给员工提供指导，使员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定； 二、是行动目标明确的老板； ...
职场上，哪些老板不值得跟随 文/宁国涛 职场中，跟对老板非常重要。跟对了老板，不但学习了本事，长了见识，并且还会有...
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这样的老板，不值得跟随 早晨的例会气氛很压抑，老板一脸阴沉的坐在那一语不发，开发部...
今年，我五月份离职了，从一件再也正常不过的小事中，可以看出老板的情商，可以看出哪些老板是值得跟随的。 一 ...
一份盒饭老板付出两万元。这是个暖心的故事，这样的老板值得员工跟随。 中午，正是下班吃午餐的时候，一名女员工刚从食堂...
时不时又会看到类似这样的新闻报道：某某公司创始人猝死。然后评论区是网友们不断的扼腕长叹。 很多企业创始人说到生活节...
又到了各互联网公司举办年会，百花齐放、八仙过海的季节。 成年人的生活没有容易二字，辛苦一整年，「优秀员工奖」或许仍...
本文标题：做一个值得跟随的好老板
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