《结构化思维》

    如果有一天，你的领导在电梯遇到你，问你最近工作怎么样，你会怎么回答？

    你是否曾经抱怨过，为什么做最多事情的是你，而升职加薪的却是那位汇报做得好的同事？

    你是否遇到过，上级领导问你一个问题，你却不知道怎么回答？

    为什么有的人能够头头是道的汇报工作，有的人能够条理清晰的分析问题，因为他们掌握了一种思考能力，这种思考能力叫做结构性思维。

    什么是结构性思维？

    结构化思维，是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效的思考方式。

    很多人在面临问题的时候，都习惯从单个角度来进行分析问题，而学习了结构化思维，则可以帮助你在多个角度、系统性的去思考问题，通过现象看本质，去了解问题背后的解决方法。

    如何进行结构化思维？

    假如你是一个科技公司的CEO。有一天，你的下级部门的主管来跟你汇报工作。

    “领导，目前集团旗下的电脑市场，市场占有率逐年提升，但收益却逐年降低。主要是因为目前国内电脑市场的竞争太激烈，我们不得不进行低价竞争。所以，利润率逐年递减也是没有办法的事。”

    你从这段话里面了解到什么信息？

    用结构化思维的方法，在你接收信息的时候，就可以把它识别成结论、理由和事实这三个部分。

    在这段话里，结论是公司电脑产品利润率逐年下滑是没办法的事。，那么支撑这个结论的论点是什么？国内电脑市场的竞争太激烈，我们不得不进行低价竞争，这个论点的支持事实是什么？事实是目前集团旗下的电脑市场，市场占有率逐年提升，但收益却逐年降低。

    通过这样的一个剖析，你就了解到了，这段话可以分为三个重要内容，第一是结论，第二是论点，第三是事实，其他的信息都是一些次要信息，我们就可以在浩瀚的信息中去一眼发掘重要的信息，减少无谓信息的时间浪费。

    如何进行结构化表达？

    “这个产品的搜索指数是排在前几名的，尤其是前期的广告费用分配很合理，官网的流量也非常大。目前市面上的激活码特别抢手，上线活动的运营方案准备得也非常充分。总之，我认为这个产品将非常成功，现在媒体报道也非常多，我建议加大研发力度。而且经过对测试用户的测试，用户留存率高。另外，这款产品的代言人是‘欧巴’，传播效率会非常好。”

    从这段话里面你能了解到什么信息？是不是很混乱，其实这段话那么多废话，重点就说了这么一件事情：我认为这是一个非常成功的产品，需要加大研发力度，理由是产品的激活码很抢手、试用用户留存率高，市场传播效果好。这么一段简单的事情，如果不会结构化的表达，就显得非常的啰嗦，那么如何进行结构化表达呢？

    清晰表达四原则：论、证、类、比，论即结论先行，一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头、标题；证，即以上统下，任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或者数据为止；类，即归类分组，每一组的要点必须要属于同一个范畴；比，即逻辑递进。每个要点都需要按照一定的逻辑顺序进行排列。

    通过这种结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的方式来进行表达，能够让自己的表达条理更清晰，语言更简洁，在汇报的时候就更能让领导了解你想汇报的内容了。