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这是我参加勇气读书会打卡第六十天:
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今天认真学习了《深度思维》(叶修著)的上篇第三章可视化思维
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第二节“矩阵分析法 可视化思维的典型,多维度分析的利器”
本节介绍了两种精彩的矩阵分析工具:艾森豪威尔矩阵、安索夫矩阵。
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美国前任总统艾森豪威尔认为,事情应该按照是否紧急、是否重要两个维度分为四大类:重要且紧急的、重要不紧急的、紧急不重要的、不紧急不重要的。
他认为,重要事情一般不紧急,紧急的事情一般不重要,所以,大部分时间应该做那些重要而不紧急的事情,不做那些既不重要又不紧急的事情。
策略管理之父安索夫认为,企业发展时,要考虑两个维度:你要生产什么产品以及你要进入什么市场。由此而有四种组合,也就是发展的四个阶段。
接着作者又介绍了自己创造的策略师时间矩阵。作者认为,越重要的事情越先做,越简单的事情越先做。
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