我有一个同事非常好学，经常利用假期时间自费外出学习，后来回到单位，与大家交流，分享自己的收获，还专门找领导说了说学习的体会和心得，觉得收获颇丰，想请领导或单位出面也把那些闻名全国的专家请过来给咱的员工也讲一讲。
领导面露难色，并没有直接回绝，也没有立即答应。说研究研究，再说。然后，过了很久也没有了下文。不是我们的领导官僚保守，而是我这同事人微言轻，给领导的进言，领导未必当回事。长时间没有回音，或许领导正在深入了解该专家的实际情况。领导有少许的毛病很正常，不然他就不是人而是神了。
单位里每年都推出不少的省部级骨干外出培训学习，有不少的国培省培学员。这些人外出学习，单位里的一摊子本该他负责的事，只好临时交给别的同事完成了。这些骨干们外出学习一段时间，学的怎么样，不得而知，因为不需要我们这些同事们知道。学到了业界哪些最前沿的动态，学到了哪些新的思想、做法、技巧，我们不得而知，骨干们没有现学现卖的义务，我们没有聆听新鲜先进经验的资格。
现在单位里年年有人公派外出学习，有的培训班级别还挺高。按说这些人应该是大家学习的榜样。可是，好多年过去，并不见大家的业务能力专业素养有多少提升，反倒是那些公派外出培训的骨干们泯然众人矣。这就有些奇怪，像我们这些普通的员工没有资格出去学习，这么多年下来，还是和过去一样，虽然工作依旧努力，但效果不佳，成绩还是没有起色。倒是那些骨干们，见过了大场面，经过高人指点，应该一路飞奔，绝尘而去，可是我发现经过高人指点的人却已然沦落为一般落后群众，不知道是骨干们的超然法力不够呢，还是群众的痴呆愚钝太强大。
我想起了我的那个自费外出学习的同事来。学到一点东西，就想着跟大家分享，遇到出色的专家，就想推荐给大家。这样的“高风亮节”，实际生活里还真不多见！而那些在大家的拥趸和帮助下，获得外出学习的机会的人，是学到了点真东西呢，还是没有学到真东西呢？或者学到真东西却给人说没有学到真东西呢？或者是压根就没有去学真东西，而是利用外出学习的时间干了私活比如旅个游啥的？这个事不是只有鬼才知道，而是还有两个人知道，一是他自己，一是老天爷。
像我那自费外出学习的同事同公费外出培训的骨干一样的迥异做派的现象绝不是孤例，我相信很多行业很多领域很多单位都有这样截然不同的两类人，孰优孰劣，读者诸君自有公断。我只是话多顺便想提个醒，“人在做天在看”，此言不虚。
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