六期媛讲训练营于上周日刚刚结束，作为运营小助手之一的我，是第二次陪伴一群小伙伴结束21天的旅程。回头复盘来看，也可窥见不少说服的影子。
01.利用社会认同扩大影响力
首先在日常运营中，我们会有意识地收集学员在演讲学习中的收获和心得，以此作为抢占用户心智的宣传点。毕竟自己再宣传得天花乱坠，也不如学员的反馈更有说服力，那是做到的力量。
其次，那些参与越多的学员收获越大，也更容易主动宣传，影响和带动身边圈子的人来报名，因为她们的变化是行走的说服力。
比如能量power的微蓝就用她的显见成长带来了她的微光小伙伴们，治愈系女神郑洁影响了她的读书会伙伴来参加。
02.正向反馈激励参与感
在社群里，为什么大家都感受度好，参与度高，因为会得到不少的正向反馈。比如在牛人营里，公布行动力爆棚的名单，以及优秀和最牛的获得者，都是在传导正向的力量。
在媛讲训练营里，同样如此。像媛姐的点评，都会先给到积极的认可，即使是有问题，也会给到正向的示范和引导，那就知道自己的问题在哪，可以改善的方向。大家的相互点评、彼此打call，排队接龙报名颁奖主持人，都是在做正向的引导，促进参与感。
03.找到关键的点灯人
利用社会认同来做正向的引导和激励，找到那个影响和带动其他人的领头羊也很关键。
比如在媛讲俱乐部，爱分享的微蓝女神就成了那个点燃和带动他人的领头羊。
再比如从昨天开始的六期90天践行，让大家自行报名当管家负责全天的活动。起初并没有人报名，但主动利他的Nina报名并发起绕口令后，迅速跟进了一批小伙伴。
找正确的人，用正确的方法，做正确的事，何愁说服力不够呢？
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