【只管去做】~行动指南

打卡300+天 感谢好友的提醒
只管去做

书名：【只管去做】

让你迅速实现增值的目标管理法

作者：邹小强

阅读时间:20190805-20190808

累计用时约5小时

如何过一天就是如何过一年

看了这句话，你可能会想过一天不代表，是如何过一年的？但从你一天正常的行动决策上也能看出你一年，也许变化也是很小。

目标就是方向。就像你去到一个陌生的地方，知道回家的路一样。

而在我的实践中，发现写了每日计划的时候，心里面就会想办法去完成，至少也会完成一件，而如果没有写的话，就比较随性，真的是看心情来的，所以当你内心里面下决定要完成事事一定要先写出来，有仪式感，有心理暗示。

再混乱、忙碌、计划事件、紧急事件、突发事件中，该如何去做？在这里就体现你的选择和你的统筹性。

人生不过是无数习惯的总和。

举例，假如你现在是一个公司，旅游市场监督部的员工，你的工作职责是处理和客户相关的事情，这天你刚到公司，因为昨天晚上你跟一个重要的客户沟通，经理强调说今天上班，第一时间就到办公室跟他汇报昨天和客户沟通情况。而在同时你需要做以下6件事情

事件：

01.楼下有游客找你讲述旅游经历。

02.客户在语音信箱里留言抱怨，对服务不满

03.有三四封未读邮件

04.经理要求第一时间汇报昨天和客户沟通的情况

05.同事病了，他的电话一直在响

06.明晚在某酒店有个会议，会场经理留言说要快点回电话

那你的排序是什么呢？

…

你的排序可能是因为你内心的价值观，每个人的排序结果都不一样，因为每个人的价值观不同。价值观和排序没有对错之分，但我们要承担排序所造成的后果。

在这里给出了方案：

两分钟能做的事立刻去做，授权也属于两分钟之内的事情。

把所有要做的事情写下来，不论是计划内的还是临时突发的。

接着预览一下所有事情到底是什么，在这基础上安排好轻重缓急

优先去做重要的事情，把不重要的事情和自己特别想做的事情放到后面做

像电子邮件和微信这样的非近视交流，等有空的时候再去处理。

当临时突发事件出现的时候，永远去做当前最重要的事，以不变应万变的方法。

把写给自己5年后的信，把5年愿景孵化成今年的目标，用先定义再计划后目标的方式。

所有的目标只有两类，一类是项目，一类是习惯。

对于项目类的目标，制作好，甘特图用倒退分解法作出项目计划。

习惯类的目标可以写习惯卡片，然后用像开汽车一样的4步法来制作，培养习惯了计划。

【只管去做】~行动指南 【只管去做】~行动指南 【只管去做】~行动指南 【只管去做】~行动指南 【只管去做】~行动指南 【只管去做】~行动指南

感悟：买了很多书，读了很多书，而怎么体现你做过这些事呢？就是你的输出，你的表达，你不一样的思维方式。

而怎么样从普通到卓越呢？就在于刻意的去练习。选择做什么事，选择不做什么事，本身没有对错，而在于你想要去过怎么样的生活？

同样是读一本书，有的人画成思维导图，有的人有阅读笔记，有的人做讲书，有的人改变习惯，有的人仅此知道。

知道那么多道理，为什么过不好这一生？知道而没有产生实际的行为，你以为知道，只是停留在表面罢了，有时候我们去听某一位老师的课程去，学习某位老师的书籍，去认识一些很厉害的人，有时候看似做了非常多的事情，所有事件背后的初心是什么呢？

我们每天接触的信息量超级多，而在这么多的信息量之中，你是被，无意识的推这种了，还是有计划的去安排？

一个人的时间是最稀缺的资源，不可再生，人是有情感，人是有情绪的，有时候会想自己规定的好好的，而没有完成，总有很多理由，最重要的是，自己内心想要的欲望有多强烈，自己安排的事情，最最重要的事情，真的是内心认可的吗？

吾日三省三思，养成良好的习惯，科学的方法，去试错，去行动，去及时调整，开启行动，开始永远都不晚！