美文网首页
店铺业绩管理

店铺业绩管理

作者: 徐海新 | 来源:发表于2018-05-06 14:29 被阅读0次

影响店铺业绩主要的三个要素:人员,货品,卖场。

人员方面:二次销售,客户服务(产品介绍,递购物篮等),员工状态

货品方面:1.货品要够销售不要出现缺货现象特别是畅销品2.根据店铺销售情况进行数据分析要货3.在产品陈列方面要做到关联性4.店铺部分需要体验的商品一定要开体验装进行体验

卖场方面:音乐等方面不要过于吵闹,有一定的口号和喊麦有一定的销售氛围。

相关文章

  • 商品管理之店铺业绩提升

    上次我们说了影响店铺业绩的因素,这次我们来说说店铺如何提升业绩。 一、决定店铺业绩的三大方面 管理店铺业绩有很多种...

  • 店铺业绩管理

    影响店铺业绩主要的三个要素:人员,货品,卖场。 人员方面:二次销售,客户服务(产品介绍,递购物篮等),员工状态 货...

  • 零售店铺的业绩是如何提升

    零售店铺的业绩提升 1.店铺人员的管理 2.店铺销售的管理 3.店铺货品的管理 4.店铺形象的管理 1 店铺人员的...

  • 运营—店铺诊断

    ​ 运营—店铺诊断 店铺诊断是运营对店铺业绩提升的一种有效的管理办法,也是运营日常工作的主要内容之一。 店铺业绩不...

  • 店铺生意宝话术

    1.店铺生意宝是什么 他是一个能帮助你的店铺提升流量提升业绩和店铺管理能力的工具 2.怎么提升你说的这些 我们是用...

  • 店长管理门店必备的10大法则

    很多店铺面临管理难度大,人员积极性差,业绩增速缓慢等问题,那怎么才能管好自己的团队、做好门店的业绩呢? 掌握下面管...

  • 4.29错误的店长定位

    1.只做管理不做业绩。6个人以下的店铺店长需要承担业绩的一部分,当然切记一点就是和员工争业绩,拿捏好度是很重要的...

  • 感赏文-身边最近二三事

    1.感赏1店铺业绩起来了,是我之前投射过的业绩效果,同时感赏这个店的稳定,员工积极优秀,管理好,位置环境好。 2....

  • 企业业绩评价之杜邦方程式

    业绩管理是管理学中非常重要的内容,包括业绩目标设定、业绩考核与管理,以及业绩评价等。业绩管理在组织的管理中有着承上...

  • 门店观察(三)|枯燥的数字 鲜活的现象

    店铺业绩不好,因为没有人流,这是最常见的店铺业绩不好的理由了。一开始的时候,我也觉得进店人数少,业绩不好,这是很理...

网友评论

      本文标题:店铺业绩管理

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/adkurftx.html