在另外的一个学习小组里,有同学写了一段耳熟能详的话:人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转。早在8年前,我还在国企工厂里时,这就已经是当时的标语了,这话也是根深蒂固地在我心中,一直也没觉得有什么问题,直到前天。
华杉老师在讲孙子兵法时,有提到了一个颠覆我认知的观点——做到“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”是不可能的,这是典型的想要把市面上一切好处都占完的心理,属于理想主义。在一般人看来,在竞争中保持优势不外乎:产品,质量,成本,渠道,营销。当竞争对手参与到市场瓜分中来,就需要时刻保持自己的竞争力,全方位地保持。但是!!这还是属于理想状态,是犯了兵法大忌的,孙子兵法云:“备后则前寡,备左则右寡,备右则左寡,无所不备,则无所不寡。”
套用在现实世界里真的还是这样的,总想把想到的一切都做到最好,到头来反而什么都没有做好,人的精力、资源、时间都是有限的,这是需要合理分配,不同行业有不同的侧重点,这还是得看情况。但是,全面推进就不太可取了……
有朋友可能要说,我可以进行阶段性地改变呀,这就必须要认识到阶段性的改变并不容易。这不仅仅是企业战略重心的改变,还有组织结构、人才配备、资源调配等一系列的调整……过多的变化很有可能会使企业的资源浪费、定位模糊等情况,市场上对企业的信心也会产生波动,是非常不利的。
现在有些懂,篇首华杉老师说孙子兵法不是求胜之法,是不败之法,是堂堂正正之法,虽然没有惊心动魄,却是将努力放在风浪之前,避免意外的伤害。大势碾压,是堂堂正正之法,是对自己对对方有充足的认知之后做出的选择。做本位的最强者,比什么都涉及能更容易被人们记住。
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