大都数都是因为误解而不理解造成的误会，很多人都可以不用放弃，完全可以培养出来，就像多年前一家企业认为丙不适合管理工作，一直打压，最后被迫离职，双方都有原因，一方面不能坚持，另一方面就是放弃，渴望被理解，但绝非是所有人都能做到的，你刚正不阿，但是得罪了所有的人，在理解也没有用，理解也是相互的，不争取，没有人会主动理解你，要先抛出橄榄枝，别人才会觉得这是友情，没有沟通就会永远误解下去，分崩离析之后恍然大悟也没有用，适时沟通，才会争取更大的认同。
常言说没有无缘无故的爱和恨，只是自己没有做到，随着时间的流逝，福报殆尽，做一个谦逊的人，不要伤及他人，毕竟人的素养和理解能力都参差不齐，人都得罪完了，做的在正确，也无人会给与认同，所以要学会用智慧做事，无论对于谁而言都是积极向上，把这种方法应用到企业管理中，就是要做到充分授权，开发潜能，要完全信任，并给与足够的信任，足够的支持。真正理解你的人是不会把理解二字放在嘴边的，而是给你铺路，给你赋能，感受到这种善意的帮助，学会传递热忱，传递正能量。嘴里说着不着急，其实意思是在催促你快些，真正的贵人是给予你帮助和批评的人，而不是迎合你的阴奉阳违。
做一个睿智的人，学会自己不断成长，并且感恩于帮助你的人，得到他人的理解是不容易的，我们也要学会包容别人理解别人，自己心中有数就要表达抒发出来，往往那些不好意思的人相反都成了落伍的人，而那些善于帮助他人，放弃眼前利益的人最终都获得了提升，运气很重要，但是信任更重要，信任的前提是发自内在的理解，人无完人，谁都会有过错，要保证不犯同样的错误才是智慧的，同样一起出来工作打拼的人，不是人家运气好，而是做到了其职责更好的体现，以及他们管理的结果，过程中的努力决策者一般不会太关注，结果是好的，就足矣证明他的能力。理解胜于一切，而绝非泛泛而谈。
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